本書係統介紹瞭企業績效管理的基本理論和常用的績效考核方法，更從績效計劃、績效實施、績效考核和績效反饋四個方麵係統講述瞭績效管理的各個流程。本書著重從實際操作的角度來講述各種常用的績效考核技術，對績效考核與績效管理的各個環節都做瞭具體的介紹，並在各章中穿插瞭具有針對性的實例，不但告訴讀者應該如何展開績效管理的各個環節，而且告訴讀者為什麼這樣做。相信本書的問世將為企業人力資源管理人員提供一定的指導作用
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