隨著我國市場經濟的不斷完善和進入世貿組織日期的到來，充分有效地利用企業資源，提高企業的競爭能力，創造更好的經營效果，是企業經營管理的重要任務。如何利用企業的財務會計報告?如何評價企業的效益?如何評價企業約營運能力、財務穩健性與企業成長性，企業對人、財、物的利用是否充分，企業的經營策略、經營目標是否有效可行?企業的經營活動如何進行規劃?怎樣經營企業成本、閤理有效使用用金?等等，已成為企業急待解決的問題。為此，我們編寫瞭《企業經營分析與效績評價》。 本書結閤當前經濟形勢和企業麵臨的問題，根據財政部頒布的《國有資本金效績評價規劃》和國內外有效的管理方法，運用大量實例，通過對比分析指齣瞭企業經營中一般存在的問題，提齣瞭科學籌劃、正確規劃、挖掘潛力、提高效益的有效方法。本書具有實用性、科學性和可操作性特點。
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