本書從機會、資源、團隊三個層央，發展齣一個動態的管理模式；並從創業計劃的撰寫和創業策略的規劃上提供細緻的建議，輔以創業成功和失敗的生動案例，幫助創業者全方位領會成功創業的方略和操作細節。這是一套實用工具，也是一個創業者齣發之妝的必有裝備。
創業管理的核心是資源整閤和風險管理，所以廣義地說，創業管理不隻是用在新創企業，它是一咱創造價值的方法，即使在大型企業，非盈利組織或政府機構，都是不可或缺的。
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