具體描述
《領導的魅力:與一位卓越領導者的秘密訪談錄》：在最為理想的情況下，領導者和追隨者完全融為一體，密不可分，就像甘地和他的追隨者一樣。用埃裏剋森的話說，甘地推動他的門徒工作時，指導他們的管理能力，魔術般地使他們的實踐纔能和參與纔能都成倍地增加，創造瞭那些自身也是領導者的追隨者。
堅持實事求是意味著你必須用一種客觀的態度來看待自己的公司，尤其是與其他公司比較的時候。“我們目前的狀況怎樣？其他公司是否取得瞭更大的進步？”這是真正實事求是的態度。
著者簡介
圖書目錄
1 個性化的領導風格
2 領導力的發展
3 團隊與領導
4 領導與變革
5 個性化管理
6 戰略的閤理境界
7 高瞻遠矚的企業組織
8 打造公司領導力
9 企業領袖
10 從領導指揮者到財富創造者
結論
· · · · · · (收起)
2 領導力的發展
3 團隊與領導
4 領導與變革
5 個性化管理
6 戰略的閤理境界
7 高瞻遠矚的企業組織
8 打造公司領導力
9 企業領袖
10 從領導指揮者到財富創造者
結論
· · · · · · (收起)
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