具體描述
著者簡介
布賴恩・剋萊格是一名記者和想象力豐富的谘詢專傢，在傳統媒體和國際互聯網中，他都是一名知名作傢，撰寫瞭這部叢書中的許多本，包括《即時時間管理》和《即時頭腦風暴》。
圖書目錄
第一章 激勵
授權或洗腦
激勵的目標
要點
即時激勵的對象
本書的用途
第二章 一對一
個體
放之四海而皆準
人際關係
訓練
提議
變革
指導
避免失去動力和積極性
第三章 團隊精神
什麼是團隊？
閤作與否
團隊目標
團隊障礙
激勵産生於內部而非外部
激勵團隊
第四章 大型團體
大型團體集會
他們為什麼來參加會議？
你為什麼想讓他們來參加會議？
報告
培訓
慶祝
鬆散團體
樂隊開場
避免鬧劇
第五章 練習
5.1 把握激勵
5.2 工作目標
5.3 消除負激勵因素
5.4 文飾與詆毀
5.5 實現目標
5.6 風險和失敗
5.7 閤理化建議者
5.8 視覺接觸
5.9 配備設施
5.10 發揮能力，但不要有壓力
5.11 禮物的作用
5.12 自我激勵
5.13 持股計劃與工作興趣
……
第六章 有關激勵的其他資料
附錄 選擇練習組閤
· · · · · · (收起)
授權或洗腦
激勵的目標
要點
即時激勵的對象
本書的用途
第二章 一對一
個體
放之四海而皆準
人際關係
訓練
提議
變革
指導
避免失去動力和積極性
第三章 團隊精神
什麼是團隊？
閤作與否
團隊目標
團隊障礙
激勵産生於內部而非外部
激勵團隊
第四章 大型團體
大型團體集會
他們為什麼來參加會議？
你為什麼想讓他們來參加會議？
報告
培訓
慶祝
鬆散團體
樂隊開場
避免鬧劇
第五章 練習
5.1 把握激勵
5.2 工作目標
5.3 消除負激勵因素
5.4 文飾與詆毀
5.5 實現目標
5.6 風險和失敗
5.7 閤理化建議者
5.8 視覺接觸
5.9 配備設施
5.10 發揮能力，但不要有壓力
5.11 禮物的作用
5.12 自我激勵
5.13 持股計劃與工作興趣
……
第六章 有關激勵的其他資料
附錄 選擇練習組閤
· · · · · · (收起)
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