具体描述
本书针对劳动工资的管理，结合简洁的图表介绍了薪酬系统设计的全过程，论述了工作分析方法与岗位设计、岗位价值评估，及薪酬调查与定位等。
作者简介
目录信息
前言
第一章 薪酬系统概述
1 薪酬的基本概念
2 薪酬系统设计基本概要
第二章 工作分析与岗位设计
1 工作分析的常用方法
2 岗位说明书
第三章 岗位价值评估
1 岗位价值模型
2 岗位价值评估
第四章 员工评估与定位
1 员工能力素质评价模型
2 员工评估与定位
第五章 薪酬
· · · · · · (收起)
第一章 薪酬系统概述
1 薪酬的基本概念
2 薪酬系统设计基本概要
第二章 工作分析与岗位设计
1 工作分析的常用方法
2 岗位说明书
第三章 岗位价值评估
1 岗位价值模型
2 岗位价值评估
第四章 员工评估与定位
1 员工能力素质评价模型
2 员工评估与定位
第五章 薪酬
· · · · · · (收起)
读后感
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用户评价
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可以一看，参考使用
评分步骤看似简单：工作分析与岗位设计-岗位价值评估-员工能力评估与定位-薪酬调查与定位-薪酬结构设计-薪酬系统实施，书中也是简单介绍了这六个步骤，有些东西可以再细化那就更好了，有一点点的参考价值
评分可以一看，参考使用
评分可以一看，参考使用
评分步骤看似简单：工作分析与岗位设计-岗位价值评估-员工能力评估与定位-薪酬调查与定位-薪酬结构设计-薪酬系统实施，书中也是简单介绍了这六个步骤，有些东西可以再细化那就更好了，有一点点的参考价值
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