具体描述
本书将生产过程每个工作中心或系统视为一个漏斗，用“流通图”的形式加以描述。书中说明了四个关键值——库存，生产周期，利用率，计划偏差以及其它关键值如何能从流通图计算得到以及如何图形化地加以表示等内容。
作者简介
目录信息
书中所使用的缩写和符号
主题词
第1章 引言
第2章 传统的生产计划和控制方法
第3章 生产周期一生产控制的关键术语
第4章 流量图—生产过程的实际通用模型
第5章 生产过程的分析、监控和诊断
第6章 面向负荷的生产任务投放
第7章 面向日期调度的能力计划与控制
第8章 面向负荷的生产控制方法的实现
第9章 面向负荷的生产控制与其它方法的比较
第10章 总结
附录A
附录
· · · · · · (收起)
主题词
第1章 引言
第2章 传统的生产计划和控制方法
第3章 生产周期一生产控制的关键术语
第4章 流量图—生产过程的实际通用模型
第5章 生产过程的分析、监控和诊断
第6章 面向负荷的生产任务投放
第7章 面向日期调度的能力计划与控制
第8章 面向负荷的生产控制方法的实现
第9章 面向负荷的生产控制与其它方法的比较
第10章 总结
附录A
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· · · · · · (收起)
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