具體描述
《人力資源外包策略》講述瞭如何製定一個包括12個步驟的可靠的外包計劃，如何周全地提齣項目計劃書要求，如何商議簽訂可靠而閤理的閤同等諸多內容。
著者簡介
圖書目錄
第I篇 確定外包要務, 做決策和定計劃
第1章 人力資源職能外包的含義
外包的原因
人力資源職能外包的優點和缺點
外包的選擇方案
兩傢公司對人力資源外包的看法
哪些人
· · · · · · (收起)
第1章 人力資源職能外包的含義
外包的原因
人力資源職能外包的優點和缺點
外包的選擇方案
兩傢公司對人力資源外包的看法
哪些人
· · · · · · (收起)
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