具体描述
电子商务伴随着Internet正向我们大踏步走来。本书是为高校学生学习电子商务知识而编写的，主要内容包括电子商务的基本概念，电子商务网络与营销，电子商务的支付，电子商务的基本构架，商务网站的层次结构，网络商店的网页制作，电子商务的人机交互技术，电子商务的数据库基础，电子商务web数据库程序设计，商务网站功能设计与实现。书中附有习题与电子商务实例，便于教学。 本书可以作为高等院校高年级学生“电子商务”课程的教材，也可以作为从事商务营销、网站建设的工程技术人员以及社会各界人士继续教育的参考书。
探索数字时代的商业蓝图：深度解析《全球供应链管理与优化实务》 图书简介 在瞬息万变的全球市场中，企业的核心竞争力日益依赖于其构建、维护和优化复杂供应链的能力。《全球供应链管理与优化实务》并非聚焦于电子商务平台的技术构建或网络营销策略，而是深入剖析支撑现代商业运转的物质与信息流动的物理骨架——全球供应链的精髓。本书旨在为渴望理解和掌握跨国界、多层次供应链运作规律的专业人士、管理者及高级学生，提供一套全面、实操性强且具有前瞻性的理论框架与工具集。 本书的主旨在于超越传统物流范畴，将供应链视为一个集战略规划、风险管理、技术集成与可持续发展于一体的动态系统。它详细阐述了从原材料采购到最终消费者交付的每一个关键环节所面临的挑战、可采用的解决方案以及衡量绩效的指标体系。 --- 第一部分：全球供应链的战略基石与架构设计 本部分首先确立了理解全球供应链的战略高度。我们探讨了供应链管理（SCM）如何从单纯的成本中心演变为价值创造中心，并详细分析了在全球化背景下，企业在“集中化”（Efficiency）与“分散化”（Responsiveness）之间进行战略权衡的决策模型。 1. 全球化对供应链的影响与重塑： 地缘政治与贸易壁垒的冲击： 分析了关税、非关税壁垒以及贸易协定的变化如何迫使企业重新评估其全球生产足迹。书中详细对比了“区域化制造”（Regionalization）与“全球化分散”（Global Dispersion）的优劣，并引入了“韧性指标”（Resilience Index）来评估不同网络结构的抗冲击能力。 供应链网络的战略布局： 深入讲解了选址决策模型（Facility Location Modeling），包括成本驱动型、市场驱动型和风险规避型三种策略。重点讨论了如何利用设施网络规划软件（如ARENA或特定GIS工具）进行模拟和优化，而非仅仅依赖电子商店的地理位置。 集成化思维： 强调供应链不仅仅是企业内部部门的协作，更是供应商、制造商、分销商乃至竞争者之间信息和资源的深度耦合。引入“价值链协同模型”（Value Chain Synchronization Model）来指导跨组织边界的合作机制设计。 2. 需求预测与计划的复杂性： 在高度波动的全球市场中，准确的需求预测至关重要。本书详细区分了传统时间序列分析（如ARIMA）与现代机器学习方法在预测长周期、低频次和高波动性产品需求上的适用性。 协同规划、预测与补货（CPFR）： 详细阐述了CPFR在不同文化和法律背景下的实施障碍与克服策略，强调了建立信任机制在信息共享中的核心作用，这与电子商务中面向最终消费者的个性化推荐机制截然不同。 主生产计划（MPS）与物料需求计划（MRP II）： 聚焦于如何将全球范围内的多工厂、多仓库的生产能力和库存水平纳入统一的MRP II框架下进行同步排程，确保跨时区生产任务的平稳衔接。 --- 第二部分：采购、生产与库存的实务精算 本部分深入探讨了供应链的核心执行层面，关注如何通过精密的采购策略和库存控制技术，实现运营效率的最大化。 3. 全球采购与供应商关系管理（SRM）： 战略寻源（Strategic Sourcing）： 详细解析了TCO（总拥有成本）分析法在评估国际供应商时的应用，包括运输成本、质量检测成本、关税成本及潜在的合规风险成本。书中提供了RFI/RFP/RFQ的国际化标准模板及评估矩阵。 风险导向的供应商选择： 重点分析了对供应商的财务健康度、环境、社会和治理（ESG）表现的尽职调查流程。书中引入了“第二来源冗余策略”（Dual Sourcing Redundancy Strategy）的设计原则，以应对单一国家或单一供应商中断的风险。 合同管理与知识产权保护： 讨论了国际采购合同中的法律管辖权选择、不可抗力条款的界定，以及在跨境技术转让中知识产权的保护机制。 4. 生产精益化与质量保证： 本书不关注网页设计或A/B测试对产品吸引力的提升，而是关注产品实体的制造过程控制。 精益生产（Lean）的全球部署： 探讨了精益原则（如消除七大浪费）如何在不同劳动成本和技术水平的海外工厂中进行本地化适应，例如，在劳动力密集地区如何优化布局，在高度自动化工厂如何减少设备停机时间。 全球质量标准体系： 详细介绍了ISO 9001、IATF 16949（汽车行业）等国际质量标准下的审计流程和不合格品处理流程（NCR/SCAR），强调了质量控制点（QCP）在国际运输前的设置。 5. 优化库存的艺术与科学： 库存是供应链中的“血液”，管理不善将导致资金积压或错失商机。 多级库存优化（MEIO）： 这是本书的核心技术之一。它超越了简单的EOQ模型，通过随机动态规划来确定在全球网络中（中央仓库、区域配送中心、在途库存）的最佳安全库存水平，平衡了持有成本、订货成本与缺货成本。 库存策略： 详述了集中库存（Hub-and-Spoke）与分散库存的适用场景，以及如何利用“虚拟库存”的概念来提高订单履行速率，而无需实际物理移动货物。 --- 第三部分：物流、技术集成与可持续发展前沿 本部分聚焦于连接供应链各环节的实体流动技术以及面向未来的管理趋势。 6. 现代运输与分销网络的构建： 多式联运与最后一公里挑战： 深入分析了海运、空运、铁路和公路运输的成本、时效和可靠性权衡。重点讨论了国际物流中的“交货地点”（Incoterms 2020）的精确应用，以及如何管理跨境清关的复杂流程。 仓储自动化与选址： 探讨了自动化立体仓库（AS/RS）、穿梭车系统在提高吞吐量方面的作用，以及如何基于物流中心投资回报率（ROI）模型来决策是否引入高资本投入的自动化设备。 7. 供应链信息系统与可见性： 本书强调，没有透明度和实时数据，任何优化都是空谈。 企业资源规划（ERP）与供应链执行系统（SCE）： 讲解了SAP S/4HANA或Oracle Fusion等大型ERP系统如何集成SCM模块，实现端到端的流程可见性。对比了WMS（仓库管理系统）和TMS（运输管理系统）在提升作业效率方面的专业职能，指出它们是支撑业务流程的技术工具，而非电子商务平台本身。 区块链在追溯性中的潜力： 讨论了分布式账本技术如何应用于高价值商品或需要严格环境控制的产品的原产地和流转路径的不可篡改记录，从而增强信任和合规性。 8. 可持续性与循环供应链： 在全球对气候变化日益关注的背景下，供应链的绿色化已成为强制性要求。 碳足迹核算与减排： 提供了计算产品整个生命周期（从摇篮到坟墓）碳排放的方法论，并介绍了如何通过优化包装材料、提高货运装载率（Load Factor）来系统性地减少碳排放。 逆向物流与产品回收： 详细阐述了逆向物流（Reverse Logistics）的设计框架，包括产品召回、退货处理、维修和翻新流程。书中介绍了“可修复性设计”（Design for Remanufacturing）对降低报废成本的战略价值。 --- 总结： 《全球供应链管理与优化实务》通过其对战略规划、精细运营、风险规避和技术集成的深度解析，为读者提供了一套应对复杂全球商业环境的实战指南。它关注的是“货在哪里，如何最快、最可靠、最经济地将它移动并生产出来”的实体商业逻辑，而非面向终端消费者的在线界面设计或数字交易流程。本书是对现代企业物理运营效率的终极探索。
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