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麵嚮企業的軟件研發管理解決方案方法與工具

簡體網頁||繁體網頁
林銳等著
電子工業齣版社
2004-11-1
276
40.00
平裝(帶盤)
9787121004346

圖書標籤: 項目管理  林銳  IT行業   


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发表于2024-12-25

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圖書描述

企業開發軟件産品的主要目的是獲取利潤,為瞭使利潤最大化,人們總是希望軟件開發工作做得好、做得快並且少花錢。然而國內絕大多數軟件項目依然麵臨著質量低下、進度延誤、費用超支這些老問題,這是國內IT企業長期麵臨的軟件研發管理難題。

一般地,為瞭持續提升企業的軟件研發管理能力,企業要做五件最重要的事情:1 調查分析問題;2 製定研發管理規範;3 選用閤適的工具;4 進行充分必要的培訓;5 執行、監督與反饋。

作者緻力於創作切閤於國內企業需求的軟件研發管理解決方案,包含方法論和軟件工具。本書第1章至第14章論述通用的軟件研發管理方法,稱為精簡並行過程;第15章講述集成化軟件研發管理係統;第16章講述研發管理的執行和績效考核製度。

實路證明:國內IT企業應用SPP2.0和Future2.0能夠以比較低的代價快速平穩地提升軟件研發管理能力,可以節省大量的研究費用。

本書主要讀者對象是IT企業的研發主管、項目經理和軟件開發人員,以及即將到IT企業工作的高校畢業生。本書還可能作為軟件學院的教學參考書。

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