面向对象程序设计实用教程习题解答与应用实例

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出版者:清华大学出版社
作者:牟永敏
出品人:
页数:237
译者:
出版时间:2003-10
价格:28.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787302072218
丛书系列:
图书标签:
  • 面向对象程序设计
  • C++
  • 习题解答
  • 应用实例
  • 教学
  • 编程
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具体描述

《普通高等院校计算机专业(本科)实用教程系列•面向对象程序设计实用教程习题解答与应用实例》是与主教材《面向对象程序设计实用教程》一书相配套的辅助教材。全书分两大部分,包括习题解答和两个应用实例。两个实例分别介绍了使用VC++编写图形处理应用程序和使用TC++编写文字处理应用程序,都讲述了如何利用OOP技术对问题进行面向对象分析、面向对象设计和面向对象实现的过程,并给出了主要的程序实现代码及注释。书附有光盘中提供了在Windows环境下和DOS环境下编写的较多实例和全部源代码,读者在编程时可直接套用,达到事半功倍的效果。

好的,这是一份详细的图书简介,内容不涉及《面向对象程序设计实用教程习题解答与应用实例》这本书本身,而是围绕一个假设的、完全不同的主题——《数据驱动决策的艺术与实践:从理论到实战的完整指南》。 --- 图书简介:《数据驱动决策的艺术与实践:从理论到实战的完整指南》 导言:新时代的决策核心 在信息爆炸的今天,数据不再仅仅是业务运营的副产品,它已经成为企业保持竞争力的核心资产和驱动创新的关键燃料。然而,拥有数据与有效利用数据之间存在巨大的鸿沟。许多组织淹没在海量数据中,却难以将其转化为清晰、可执行的商业洞察。本书旨在弥合这一差距,为管理者、分析师以及所有希望提升决策质量的专业人士提供一套系统化、可操作的框架——《数据驱动决策的艺术与实践:从理论到实战的完整指南》。 本书超越了单纯的技术工具介绍,深入探讨了如何将数据思维融入组织文化、决策流程乃至战略规划的每一个环节。我们相信,数据驱动决策不仅是一套技术流程,更是一种需要培养和精进的“艺术”。 第一部分:理论基石——理解数据驱动的世界 本部分奠定读者理解现代决策环境所需的理论基础。我们首先剖析了“数据驱动”的真正含义,区分了数据滥用(Data-Washing)与真正的数据赋能。 第一章:决策的范式转变 传统决策与数据化决策的对比: 探讨直觉、经验与客观数据在现代商业环境中的权重变化。 数据素养的构建: 定义数据素养(Data Literacy)的三个维度——理解、沟通和批判性评估数据。 数据伦理与治理的必要性: 强调在追求效率的同时,如何确保数据的隐私、公平性和可信度,建立负责任的数据文化。 第二章:从数据到洞察的生命周期 我们将数据驱动决策过程分解为可管理的阶段:需求定义、数据采集与准备、分析建模、洞察提炼和行动落地。 商业问题的清晰化: 如何将模糊的商业目标转化为可量化的、可回答的数据问题(“好问题”的艺术)。 数据质量的隐形成本: 深入分析“垃圾进,垃圾出”(GIGO)原理,并介绍数据清洗和验证的实用方法。 第二部分:实战工具箱——分析方法的选择与应用 本部分专注于提供一套实用的分析方法论,指导读者如何根据不同的商业情境选择最恰当的分析工具。 第三章:描述性分析与诊断——“发生了什么” 这一章聚焦于理解现状,为后续的预测和规范性建议打下基础。 关键绩效指标(KPI)的科学设计: 如何设计既能反映战略意图又能有效激励团队的指标体系,避免“虚荣指标”的陷阱。 可视化叙事的力量: 介绍信息图表设计的最佳实践,确保数据结论能够清晰、无歧义地传达给非技术受众。 第四章:预测性分析——展望未来 预测能力是数据驱动决策的核心竞争力。本章详细介绍了预测模型的构建与评估。 基础统计建模入门: 介绍回归分析、时间序列分析在业务预测中的基础应用。 模型选择与验证: 讲解如何评估模型的准确性、鲁棒性和可解释性,强调模型并非“真理”,而是概率性工具。 第五章:规范性分析与优化——“我们应该做什么” 本部分深入探讨如何利用数据指导具体行动,实现资源的最优配置。 A/B测试与实验设计: 系统介绍如何设计严谨的实验来验证假设,包括样本量计算、统计显著性的判定和多变量测试的挑战。 优化算法的应用场景: 介绍如何运用线性规划、模拟技术解决库存管理、定价策略和路线规划等实际问题。 第三部分:文化与落地——将洞察转化为价值 再好的模型和分析,如果无法融入日常运营,也无法产生价值。本部分关注组织变革与决策落地的挑战。 第六章:数据沟通与影响力的建立 数据分析师常常面临“分析能力强,但说服力弱”的困境。本章重点解决这一“最后一公里”的问题。 针对不同听众的沟通策略: 如何用执行层听得懂的语言阐述复杂的统计结果。 构建数据驱动的商业案例: 学习如何将分析结果包装成具有明确投资回报率(ROI)的行动建议。 第七章:构建敏捷的数据驱动组织 数据文化不是一蹴而就的,它需要自上而下的推动和系统化的培养。 数据驱动决策的组织结构: 探讨集中式、分布式或混合式数据团队的优劣势及适用场景。 从“尝试”到“常态”: 介绍如何在日常会议、项目评审和战略回顾中,嵌入对数据的强制性审视环节,实现决策流程的固化。 结语:持续学习与适应 数据技术和商业环境瞬息万变。本书的最终目标是赋予读者一种持续学习和适应的能力,使他们能够在新兴技术(如因果推断、大型语言模型在数据分析中的应用)出现时,仍能保持其决策框架的有效性和前瞻性。 目标读者: 企业中高层管理者及决策者 市场营销、运营、财务等部门的数据分析师 希望从数据中提取商业价值的初级和中级专业人士 商业智能(BI)和数据科学团队的成员 本书是一份结合了坚实理论基础、丰富的实战案例和深入组织变革洞察的指南,旨在帮助每一位读者真正掌握数据驱动决策的艺术与实践,实现从数据到卓越成果的飞跃。

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