具体描述
《剑桥商务英语考试必备》是针对熟练的商务英语所需要的基本语言技能训练而设计的最新版本。本书最适合那些准备参加剑桥商务英语证书考试（BEC），或者希望提高在真实商业环境中英语交流技能的人。
本书的设计考虑到商务英语的不同广泛需求，因而具有极强的灵活性。每一章节精练而独立，围绕诸如会晤与招待访客，描述公司产品与参加会议等最常见的商务功能而组织。所有四种语言技能在每一章节中都能练习，并分段标注，如果学习者希望专注于某一特别语言技能，能够迅速设计一条贯穿全部语言材料的捷径满足其需要。
《剑桥商务英语考试必备》高级已包括学习用书和磁带二盒。中级（Higher)适用于中级后期至高级水平学习者。
好的，这是一份关于“剑桥商务英语考试必备.高级”以外的其他商务英语学习资料的详细介绍，重点突出其独特价值和内容深度。 --- 深入解析：全景商务英语实战技能提升系列 系列主题：《环球职场精英必备：超越考试的深度商务沟通与策略》 本套资料集旨在为那些已经掌握基础或中级商务英语，并渴望在国际职场中真正实现“无障碍沟通”与“策略性表达”的专业人士和高阶学习者量身打造。我们深知，单纯通过标准化考试（如剑桥高级级别）的词汇和语法积累，往往难以应对真实、复杂、高风险的商业情境。因此，本系列将焦点从“通过考试”转向“高效工作”，提供一套全面、实操性极强的进阶工具箱。 核心理念：从“知其然”到“用其妙” 许多现有材料侧重于描述性的语言结构，而本系列关注的是如何在动态的商务环境中，运用语言达成具体商业目标——无论是谈判僵局的打破、跨文化团队的领导、还是复杂项目的战略汇报。我们强调语境的敏感性、语气的精准性以及论证的逻辑性。 第一卷：高阶谈判与冲突管理（The Art of Negotiation and Conflict Resolution） 目标读者： 采购经理、销售总监、项目负责人、需要处理敏感客户关系的高级职员。 内容深度： 1. 文化敏感性与谈判语境构建： 跨文化谈判风格辨析： 详细分析美式直接沟通（Directness）与日韩、德式间接沟通（Indirectness）在不同阶段的适用性。深入探讨如何识别非语言信号（Non-verbal cues）在不同文化背景下的含义差异，避免“失礼”导致的谈判破裂。 “面子”与“底线”的平衡艺术： 针对亚洲和中东市场，探讨如何在维护对方尊严（Saving Face）的前提下，逐步推进己方核心利益的策略性话术。 2. 高级策略性语言工具箱： 停顿与沉默的力量（The Power of Pause）： 训练学员如何利用策略性停顿来控制节奏，施加心理压力，并为己方争取思考时间。 让步与回溯的艺术（Concession Framing）： 不仅教授“如何让步”，更教授“如何包装让步”。例如，使用“If we were to consider X, then your team must commit to Y immediately”的捆绑式陈述，确保每一次退让都有明确的价值交换。 打破僵局的语言模板（Impasse Breakers）： 提供一系列结构化的话语框架，用于应对“No further movement is possible”等僵硬回复，例如引导式提问（Leading Questions）和提出替代性框架（Reframing the Agenda）。 3. 危机沟通与危机公关（Crisis Communication）： 面对产品召回、数据泄露或重大合同违约时，如何撰写和口头传达既负责任又保护公司声誉的声明。重点练习“道歉的强度”与“解决方案的承诺度”之间的微妙平衡。 第二卷：战略演示与高层汇报（Executive Briefing and Persuasive Presentations） 目标读者： 部门主管、需要向董事会或外部投资者进行汇报的专业人士。 内容深度： 1. 结构化叙事的高级应用（Advanced Narrative Structuring）： “金字塔原理”的实战深化： 探讨如何在高管的“3分钟注意周期”内，精准构建“结论先行，论据后置”的结构，并针对不同听众（技术专家、财务高管、CEO）调整论证的侧重点。 数据可视化语言的精炼： 如何用流畅、有力的语言描述复杂的图表和统计数据，避免使用冗长、学院派的描述词汇，转而使用“Dramatically increased,” “Holding steady,” 或 “A clear inflection point.” 等强动词。 2. 语气与临场应变（Tone Modulation and Q&A Mastery）： 权威感与亲和力的混合： 训练学员在保持专业权威的同时，展现出适度的同理心（Empathy），尤其是在面对质疑性问题时。 “防守性”问答（Defensive Q&A）： 识别并即时回应“陷阱问题”（Trap Questions）和“假设性挑战”（Hypothetical Challenges）。提供预设的、结构化的“桥接句”（Bridging Statements）来转移话题焦点或争取澄清时间。 3. 跨界报告的语言适配： 针对财务、技术、市场等不同职能部门的听众，定制语言的深度和专业术语的引入频率，确保信息传递的准确性与效率。 第三卷：跨文化领导力与团队管理（Leading Global Teams and Intercultural Management） 目标读者： 团队领导、人力资源专家、需要管理远程或混合工作团队的经理。 内容深度： 1. 激励与反馈的文化适应性： 即时反馈（Instant Feedback）的风险： 分析在集体主义文化中，公开批评或直接负面反馈的破坏性，并提供替代方案，如“三明治反馈法”的高级变体（Positive Framing Sandwich）。 非物质激励的语言表达： 如何用恰当的、符合当地文化习惯的赞扬和认可来驱动团队（例如，在一些文化中，对团队的赞扬远比对个人的赞扬更有效）。 2. 远程协作与异步沟通（Asynchronous Communication）： 邮件和即时消息的语气调控： 深入研究不同平台（Slack, Email, Teams）的正式程度差异。掌握如何撰写清晰、无歧义的“行动项”（Action Items）邮件，避免因语气不当导致的协作延迟。 虚拟会议的主持与引导： 确保分散在不同时区的团队成员都能充分参与。重点学习如何点名发言（Cold Calling for Contribution）而不显得突兀，以及如何处理技术故障时的过渡性语言。 3. 建立信任的语言基础： 探讨在业务伙伴关系初期，如何通过恰当的寒暄（Small Talk）和个人背景分享，快速建立跨越文化障碍的融洽关系，这是所有后续商业活动成功的前提。 学习价值总结： 本系列资料超越了传统考试对语言准确性的僵化要求，转而聚焦于影响力和效率。通过对真实商业案例的解构和高阶语境的模拟，学员将习得的不仅是“如何说”，更是“在什么情况下该怎么说”，从而真正将英语能力转化为核心的商业竞争力。学习者将能够自信地驾驭最复杂的商务对话，成为跨国环境中的有效决策者和沟通者。
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
写得还是不错的。
评分写得还是不错的。
评分写得还是不错的。
评分写得还是不错的。
评分写得还是不错的。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有