高级中学英语泛听、读教程(上)

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isbn号码:9787111097938
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具体描述

好的,根据您的要求,我为您撰写一本不包含《高级中学英语泛听、读教程(上)》内容的图书简介。以下是这本假想图书的详细介绍: --- 《全球视野下的跨文化交际:理论、案例与实践指南》 导言:重塑理解,连接世界 在信息爆炸与全球化加速的今天,语言能力已不再是衡量一个人国际素养的唯一标准。真正的国际交流能力,建立在深厚的跨文化理解之上。本书旨在为渴望在全球舞台上有效沟通、合作与共处的学习者、教育工作者及专业人士,提供一套系统、深入且极具实践指导性的跨文化交际理论框架与实操指南。我们摒弃传统的单纯语言技能训练,转而聚焦于文化维度、认知差异、语境敏感度以及冲突解决策略,助力读者构建起一座坚实的文化桥梁。 第一部分:跨文化交际的理论基石 第一章:从语言到文化——交际的深层结构 本章深入探讨语言与文化之间不可分割的内在联系。我们首先剖析语言如何承载文化价值观、信仰体系和社会规范。通过对语言学人类学和符号学的回顾,阐明“说什么”与“怎么说”背后的文化逻辑。重点分析高语境文化(High-Context Cultures)与低语境文化(Low-Context Cultures)在信息传递效率和人际关系维护上的根本差异,例如在东亚与德意志文化圈中的具体体现。 第二章:文化维度的解析模型 本章全面介绍并对比分析主流的跨文化交际模型,包括但不限于: 霍夫斯泰德(Hofstede)的六维度模型:深入探讨权力距离、个人主义/集体主义、不确定性规避、长期导向/短期导向、放纵/约束以及任务导向/关系导向在不同国家间的量化差异及其对商业谈判、团队协作的影响。 特龙皮纳尔(Trompenaars)的七维度模型:侧重于人与人之间的关系处理,如普遍主义/特殊主义、中性情感/情感化、特定性/弥散性等,解析这些维度如何影响契约精神和人际信任的建立。 刘易斯(Lewis)的文化模型:将文化划分为线性的(Linear-Active)、多动性的(Multi-Active)和反应性的(Reactive)三大类型,为理解沟通风格提供了直观的视角。 第三章:认知偏差与刻板印象的解构 跨文化互动中的常见障碍往往源于认知层面。本章详细阐述“基本归因错误”、“选择性知觉”等心理学概念在跨文化情境下的表现。我们不仅识别刻板印象的形成机制(基于社会认同理论),更提供了一套科学的“去刻板印象化”训练方法,鼓励学习者发展文化敏锐度(Cultural Sensitivity),从描述性认知转向解释性理解。 第二部分:情境化应用与实践案例 第四章:全球商务沟通的艺术 本章专注于商业环境中的跨文化挑战。内容覆盖: 国际会议与谈判策略:如何根据目标文化的决策流程(自上而下/共识驱动)调整议程设置与时间管理。 跨国团队管理:有效激励不同文化背景的员工,处理因工作伦理和绩效评估标准不同而产生的摩擦。 电子邮件与书面沟通规范:不同文化对正式度、直接性的要求差异,以及如何避免因措辞不当导致的商务失礼。 第五章:社交礼仪与非语言信号的解码 非语言交际在跨文化互动中占据了信息传递的绝大部分。本章详细解析: 体势语(Kinesics):手势、姿态在不同文化中的禁忌与含义(例如“OK”手势在不同国家的解读)。 时间观念(Chronemics):单时制(Monochronic)与多时制(Polychronic)文化对守时、会议流程的根本性影响。 空间距离(Proxemics):人际交往中可接受的物理距离标准及其对舒适感的影响。 第六章:文化冲突的诊断与调解 冲突是跨文化交流中不可避免的一部分。本章提供了系统的冲突管理流程: 1. 冲突源识别:区分是人际关系冲突、资源分配冲突还是核心价值观冲突。 2. 调解策略选择:根据冲突双方的文化倾向(规避型/对抗型),选择适当的调解介入方式。 3. “第三文化空间”的构建:指导学习者如何与对方共同创造一个中立、双方都感到被尊重和理解的沟通平台,实现双赢的解决方案。 第三部分:自我发展与文化适应 第七章:文化休克与适应过程 本书探讨了跨文化适应的阶段模型——蜜月期、危机期(文化休克)、恢复期与适应期。本章提供了应对文化休克的实用工具箱,包括:正念训练、建立本土支持网络、以及如何利用“文化导师”加速适应过程。重点强调“反思性实践”(Reflective Practice)在个人成长中的核心作用。 第八章:培养全球公民意识与道德伦理 超越表层礼仪,本章探讨跨文化交际的最高境界:培养全球公民意识。我们讨论在面对普遍主义伦理(如人权)与特殊主义文化实践之间的张力时,应如何进行审慎的道德判断。内容涉及企业社会责任(CSR)的跨文化视角,以及如何在尊重差异的前提下,坚持普世价值的立场。 结语:成为有效的沟通者 本书的最终目标,是培养出不仅“能说”更“能理解”的全球行动者。我们相信,通过系统学习这些理论和实践工具,读者将能够自信地驾驭复杂的全球环境,将文化差异视为创新的源泉,而非沟通的障碍。 --- 本书特色: 案例驱动:收录了来自金融、科技、教育及外交领域的二十余个真实跨文化互动案例,深度剖析成功与失败的症结所在。 工具箱方法:每章末尾附有可立即应用于工作或生活中的“跨文化自测问卷”和“实践演练脚本”。 学术前沿:整合了近五年在文化心理学、神经语言学中关于文化认知的最新研究成果。 适用人群: 国际贸易、对外交流专业学生。 有志于跨国工作或留学的职场人士。 跨国企业中层管理者及人力资源专业人员。 所有致力于提升个人全球素养的终身学习者。

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