薪酬管理作為人力資源管理的核心內容績效評估與薪酬製度之一，是睏難度最高的，它需要達到相對公平，即外部公平——薪金調查 ，內部公平——工作評價，個彆公平——績效調薪。本書旨在建立科學的薪酬構架和績效調薪矩陣，完成激勵為導嚮的相對公平的薪酬考評作業。
本書可以幫助管理者使用閤適的費用，有效地調動和激發員工的積極性，達到企業與員工雙贏的局麵。
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