具体描述
这是一本由作者亲身经历写就的MBA式教案。通过作者那专业人士的敏锐、活泼流畅的文笔和美国人特有的幽默，本书为我们剖析了IT界十个有代表性且影响深远的愚蠢败局。这十个败局涉及企业经营的十个主要方面，它们是：产业标准的魔力，“缩水”产品的阴霾，产品定位的泥潭，市场关系的教训，巨型企业的困惑，企业并购的陷阱，品牌战略的迷茫，技术导向的失衡，企业公关的真谛和科技虚幻的诱惑。
书中有许多鲜为人知
作者简介
目录信息
第二章 产业标准的魔力
第三章 “缩水”产品的阴霾
第四章 产品定位的泥潭
第五章 市场关系的教训
第六章 巨型企业的困惑
第七章 企业并购的陷阱
第八章 品牌战略的迷茫
第九章 技术导向的失衡
第十章 企业公关的真谛
第十一章 科技虚幻的诱惑
致谢
漫画家简介
术语表
部分参考书目
· · · · · · (收起)
读后感
本书讲述了IT行业内的诸多故事，但是却根本没有从故事中真正汲取所谓的失败原因，至多只能是一个个故事的罗列。而且讲故事的水平也有限，有卖弄文笔和所谓的“内幕”之嫌，缺少吸引人心的情节描写。我看了一半就放下了。
评分本书讲述了IT行业内的诸多故事，但是却根本没有从故事中真正汲取所谓的失败原因，至多只能是一个个故事的罗列。而且讲故事的水平也有限，有卖弄文笔和所谓的“内幕”之嫌，缺少吸引人心的情节描写。我看了一半就放下了。
评分本书讲述了IT行业内的诸多故事，但是却根本没有从故事中真正汲取所谓的失败原因，至多只能是一个个故事的罗列。而且讲故事的水平也有限，有卖弄文笔和所谓的“内幕”之嫌，缺少吸引人心的情节描写。我看了一半就放下了。
评分本书讲述了IT行业内的诸多故事，但是却根本没有从故事中真正汲取所谓的失败原因，至多只能是一个个故事的罗列。而且讲故事的水平也有限，有卖弄文笔和所谓的“内幕”之嫌，缺少吸引人心的情节描写。我看了一半就放下了。
评分这确实是一本让我感觉相逢恨晚的一本好书，如果你在软件业的开发、管理上辗转过5、6年以上，相信也你会有一样的感觉。虽然名为IT大败局，但里面的例子多是软件产品的例子。 你是否和我一样曾经经历过“缩水产品的阴霾”？我们的产品必须有多个版本，满足不同用户的需要...
用户评价
无论怎么说是一个经历过的当局者写的。。这份诚意就值得一看
评分IT大败局讲述了IT也发展以来最著名的几次滑铁卢，看起来IT业的管控格外的复杂，但实际上各个行业在大发展阶段都难免会走些弯路，这是积累的过程
评分回忆了著名IT公司的失败案例，大象也有受困的时候。叙事风格不太有逻辑性，有些典型的美国式叙事的感觉。
评分已经忘记里面写啥了
评分不失败就是成功
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