老板法律手册

老板法律手册 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国纺织出版社
作者:梁恩来
出品人:
页数:390
译者:
出版时间:2005-2-1
价格:26.00元
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787506432931
丛书系列:
图书标签:
  • 法律
  • 管理
  • 老板
  • 企业
  • 合规
  • 风险控制
  • 劳动法
  • 合同
  • 财务
  • 经营
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具体描述

本书立足企业经营的实际情况,从业务流程角度全主位解析企业经营管理法律法规的全部要点和关键,对企业常见的法律问题作了浅显易懂的阐释。本书着重分析和论述法律策略,其目的是要让读者掌握如何有效防范和系统回避企业经营中可能出现的法律风险的手段和机制。

本书从企业常见纠纷出发,将解决法律纠纷所应掌握的法律知识加以分析、比较概括,并以典型案例加以深化论述,使每一位读者都能顺利地掌握纠纷的关键所在,从而为正确解决纠纷提供有力的帮助。法律是高深的,也是大众的。这套书最大的特点就是深入浅出地将各种纠纷相关问题的前前后后、方方面面讲解得一目了解,既娓娓道来,又层层递进。本书结合的大量真实的案例,通过争议双方的交锋,法官判决意见要点提示,给你强烈的现场感,让你能在真实的场景中感悟法律知识点,法律技巧的实际运用。特别是针对典型案例,将怎样对待以及如何解决相关纠纷表述得清楚到位,相信这套法律指南能够给经营者,管理者、执行者等各类非法律专业人士带来相当大的便利,并级够提升经理人个人的法律意识和法务能力。

本书是非法律专业经理人学法、知法、用法的良师益友。

好的,以下是为您构思的、不涉及《老板法律手册》内容的图书简介,内容力求详实、自然,符合市场图书的介绍风格。 --- 《硅谷极客的创业蓝图:从零到独角兽的实战方法论》 作者: 陈宇飞 著 出版社: 创新工场出版(虚拟) 开本: 16开 定价: 98.00 元 【书籍简介】 在信息爆炸与技术迭代的时代浪潮中,无数怀揣梦想的创客涌入创业的洪流。然而,从一个颠覆性的想法,到构建一个估值过亿的独角兽企业,中间横亘的鸿沟远超想象。这不是一个关于“运气”或“风口”的成功学故事,而是一部关于系统化构建、高效执行与韧性成长的实战方法论。 《硅谷极客的创业蓝图》并非空泛的理论说教,而是作者陈宇飞——一位曾主导三家高科技公司成功融资与退出的连续创业者——用十年一线经验沉淀下来的硬核操作指南。本书深入剖析了硅谷和深圳两大创新中心企业从初创期到成熟期所遵循的底层逻辑和关键里程碑。 --- 第一部分:愿景与验证——锁定市场,打磨最小可行性产品(MVP) 创业的起点不在于技术本身,而在于对未被满足的痛点的精准洞察。本书的第一部分将带领读者穿越“创意陷阱”,着重讲解如何进行有效的市场调研、用户画像细分,以及如何使用“精益创业”的思维框架,快速构建并迭代最小可行性产品(MVP)。 核心内容包括: 痛点识别矩阵(Pain Point Matrix): 区分“痒点”、“痛点”和“刚需”的实用工具,确保你的产品解决的是用户愿意付费的难题。 A/B/C测试的科学设计: 如何在MVP阶段用最少的资源获取最具统计学意义的用户反馈,避免“无效迭代”。 “产品-市场匹配度”(PMF)的量化指标: 不再依赖主观感受,而是通过留存率、NPS(净推荐值)等核心数据,客观判断何时进入下一阶段。 第二部分:团队与文化——构建能够自我修复的组织基石 一个伟大的产品背后,必然是一个高效运转的团队。本书花费大量篇幅探讨了初创企业在人才引进、股权分配和文化塑形上面临的独特挑战。作者强调,早期团队的“化学反应”比简历上的履历更为重要。 关键章节聚焦于: 联合创始人协议的艺术: 提前规划好冲突解决机制、退出机制和贡献度评估,为未来的潜在矛盾设置“防火墙”。 “T”型人才的招募哲学: 如何在资源受限时,找到既有深度专业能力,又具备跨领域学习能力的核心骨干。 “敏捷文化”的落地实践: 如何在扁平化管理中保持决策效率,避免“人治”倾向,建立以数据和目标为驱动的内部协作流程。特别探讨了在远程办公和混合工作模式下,如何维护团队的凝聚力与目标一致性。 第三部分:增长黑客与规模化——从种子用户到爆发式增长 当PMF得以确认后,挑战便转向如何实现指数级增长。本书对当前主流的增长策略进行了深度解构,尤其侧重于可持续、低成本的增长飞轮构建。 增长黑客的“AARRR”模型精细化应用: 不仅介绍激活(Activation)和留存(Retention),更深入解析了在特定行业(SaaS、电商、内容平台)中,如何设计病毒式传播(Referral)机制。 数据驱动的定价策略: 如何通过价值导向定价(Value-Based Pricing)而非成本定价,最大化营收潜力。书中提供了多套基于用户生命周期价值(LTV)的动态定价模型示例。 规模化基础设施的提前部署: 在用户量剧增前,如何选择技术栈、架构设计和供应链管理模式,避免因系统崩溃而错失增长机遇的“死亡之谷”。 第四部分:资本的运作与战略视野——融资、并购与长期主义 资本是助推器,而非目的。本书的最后一部分,将创业者带入更为宏观的战略层面,指导他们在融资谈判中保持主动权,并理解资本市场对企业的真正期望。 融资路线图的规划: 从天使轮到C轮,不同阶段投资人关注的核心指标有何不同?如何准备一份“无懈可击”的商业计划书(Pitch Deck)? 估值的博弈与反稀释条款的解读: 帮助创始人理解复杂条款背后的真实含义,保护自己的利益和控制权。 远超预期的退出规划: 即使不打算出售公司,也需要从一开始就以“可被收购”的标准来运营。探讨了并购的战略意义、尽职调查(Due Diligence)的常见陷阱,以及如何保持企业在被收购过程中的核心竞争力。 --- 本书特色 1. 实战案例驱动: 全书穿插了作者及合作团队处理过的超过三十个真实商业案例(包括成功与失败的复盘),提供了大量的“我们当时做了什么”的细节描述。 2. 工具箱式结构: 每章末尾附有可直接下载使用的Checklist、模板和决策树,便于读者即时应用到自己的业务中。 3. 跨界视野融合: 不仅聚焦技术创业,更融合了认知心理学、博弈论在商业决策中的应用,拓宽创业者的思维边界。 适用读者: 希望创立一家具有颠覆性潜力的科技公司的早期创业者及创始人。 寻求突破现有增长瓶颈的互联网和高科技企业中高层管理者。 对商业战略、组织构建和风险投资感兴趣的商学院学生及投资人。 读完此书,您将掌握的不是一套固定的公式,而是一套可以应对未知挑战的底层思维框架,帮助您的创业蓝图,从一张草图,蜕变为一座屹立不倒的商业丰碑。

作者简介

目录信息

上篇 非法律专业人士要懂的基本法律概念
第一章 关于经济法
第二章 《商标法》
第三章 《专利法》
第四章 《反不正当竞争法》
第五章 《合同法》
第六章 《劳动法》
中篇 公司开张时要注意的法律问题
……
下篇 公司运营时要注意的法律问题
……
参考文献
· · · · · · (收起)

读后感

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