具体描述
本书收录了目前国际上通用的人力资源主管个人工作能力与岗位知识测评方法与考核技巧，介绍了企业如何对人力资源主管进行工作测评与绩效考核等内容。
作者简介
目录信息
上篇 人力资源主管任职资格测评
第一章 任职资格测评技术与工具
第一节 任职资格测评――目标导向
第二节 任职资格测评――衡量标准
第三节 任职资格测评――体系建立
第四节 任职资格测评――实施程序
第二章 人力资源主管基本素质测评
1 ZGCP-RL-001 识人能力测评
2 ZGCP-RL-002 培养能力测评
3 ZGCP-RL-003 对员工工作评估的正确态度测评
4 ZGCP-RL-004 平息人际冲突能力测评
……
第三章 人力资源主管工作能力测评
……
第四章 人力资源主管必备知识测评
……
下篇 人力资源主管工作绩效测评
第一章 绩效测评基础与方法
……
第二章 人力资源主管工作绩效测评
……
· · · · · · (收起)
第一章 任职资格测评技术与工具
第一节 任职资格测评――目标导向
第二节 任职资格测评――衡量标准
第三节 任职资格测评――体系建立
第四节 任职资格测评――实施程序
第二章 人力资源主管基本素质测评
1 ZGCP-RL-001 识人能力测评
2 ZGCP-RL-002 培养能力测评
3 ZGCP-RL-003 对员工工作评估的正确态度测评
4 ZGCP-RL-004 平息人际冲突能力测评
……
第三章 人力资源主管工作能力测评
……
第四章 人力资源主管必备知识测评
……
下篇 人力资源主管工作绩效测评
第一章 绩效测评基础与方法
……
第二章 人力资源主管工作绩效测评
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· · · · · · (收起)
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