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出版者:海天出版社

作者:牛鱼龙

出品人:

页数:423

译者:

出版时间:2004-1-1

价格:34.80

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787806970287

丛书系列:

图书标签:

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环球航运与供应链前沿探索 内容提要 本书旨在为读者呈现全球视野下的现代物流与供应链管理实践，聚焦于当前国际贸易格局下的复杂挑战、前沿技术应用以及可持续发展路径的深度剖析。全书分为五大部分，层层递进，从宏观战略规划到微观执行优化，为渴望理解和掌握全球供应链脉络的专业人士、决策者以及研究学者提供一套系统、前瞻性的知识体系。 第一部分：全球贸易新格局与供应链重塑 本部分首先对过去十年间全球贸易环境发生的结构性变化进行了详尽的描绘。涵盖了地缘政治冲突、贸易保护主义抬头以及突发公共卫生事件对传统供应链网络的冲击与韧性构建。 1.1 逆全球化趋势下的供应链区位选择 深入分析了“近岸外包”（Near-shoring）和“友岸外包”（Friend-shoring）战略的兴起及其对传统中心化生产模式的颠覆。探讨了企业如何评估政治风险、法律环境差异以及关税壁垒，从而优化其全球生产布局。详细对比了北美、欧洲以及东南亚等关键区域的投资吸引力与供应链成熟度。 1.2 数字化贸易壁垒与合规挑战 重点研究了数据本地化要求、跨境数据流动限制以及新型技术标准（如碳边境调节机制）如何转化为贸易壁垒。本书提供了应对复杂海关监管、出口管制以及国际贸易法合规的实操框架，尤其关注高科技产品和敏感物资的国际流转规范。 1.3 弹性与敏捷：新常态下的供应链设计哲学 区别于传统上追求极致成本效率的“精益”（Lean）模式，本章强调构建“韧性”（Resilience）和“敏捷性”（Agility）的供应链架构。通过案例分析，阐述了如何通过多源采购、战略库存缓冲以及快速响应网络设计，有效吸收和化解突发中断。 第二部分：尖端物流技术集成与自动化实践 本部分专注于描述和评估当前正在重塑物流执行层面的关键技术，着重于技术落地后的实际效益与挑战。 2.1 仓储智能化与机器人生态系统 详尽介绍了新一代自动化立体仓库（AS/RS）系统的升级换代，包括穿梭车系统（Shuttle Systems）与多层移动机器人（AMR）集群的协同作业模式。探讨了“黑暗仓库”（Dark Warehousing）概念的商业可行性，以及AI驱动的库存预测与补货算法如何驱动库存周转率的提升。 2.2 物流全程可视化与数字孪生应用 阐述了物联网（IoT）传感器、区块链技术在货物追踪与资产管理中的集成应用。核心内容在于“数字孪生”（Digital Twin）在端到端供应链管理中的实践：如何构建物理供应链的实时虚拟模型，用于模拟复杂场景（如港口拥堵、极端天气），提前制定应对预案并优化资源配置。 2.3 最后一英里配送的创新模式 聚焦于城市物流的痛点，分析了无人机、自动驾驶配送车在特定场景下的商业化进展。同时，深入剖析了社区集货点（Locker Networks）和共享配送网络的运营效率优化，特别是在生鲜电商和即时零售（Q-Commerce）领域的作用。 第三部分：全球航运与多式联运网络的优化 聚焦于海运、空运及内陆集疏运网络的效率提升与风险控制。 3.1 海洋货运的数字化转型与运力博弈 分析了集装箱航运业在数字化预定平台、电子提单（e-BL）普及方面取得的进展。探讨了当前全球主要船公司的运力投放策略、远期运费套期保值（Hedging）机制的成熟度，以及港口自动化和“智慧港口”建设对船舶周转时间（Turnaround Time）的影响。 3.2 多式联运的无缝衔接与标准统一 详细介绍了铁路、公路与水路联运在跨区域贸易中的关键瓶颈——接口不一致和信息孤岛。本书提出了基于统一数据模型的“无缝换装”（Seamless Transfer）操作流程设计，并以中欧班列的成功经验为例，分析了边境口岸的快速通关机制。 3.3 航空货运的温控链与高价值货物保护 探讨了生命科学和高价值电子元件对温控物流（Cold Chain）的严苛要求。内容包括主动式与被动式温控集装器的技术选择、实时环境监测系统的部署，以及特殊货物（如危险品、贵重金属）的安保与保险体系。 第四部分：可持续发展与绿色物流的战略驱动力 本部分探讨了环境、社会和治理（ESG）标准对物流业的深刻影响，并提供了实现净零排放目标的具体路径。 4.1 碳足迹核算与供应链脱碳策略 系统介绍了Scope 1, 2, 3温室气体排放的核算方法，重点在于如何量化和追踪供应链上下游的间接排放。深入分析了绿色燃料（如甲醇、氨燃料船舶）的替代路线图及其对现有基础设施的挑战。 4.2 循环经济与逆向物流的价值重塑 研究了产品生命周期管理中的逆向物流（Reverse Logistics）设计，包括产品回收、翻新和再制造的流程优化。探讨了如何通过逆向物流网络的设计，将废弃物转化为有价值的二次资源，实现闭环供应链。 4.3 绿色仓储与能源管理 关注仓库和配送中心的能源效率提升，包括智能楼宇管理系统（BMS）、屋顶太阳能部署的投资回报率分析，以及低能耗自动化设备的选择标准。 第五部分：风险管理、保险与供应链金融创新 本部分从财务和风险控制角度，审视现代供应链的稳健性。 5.1 全面风险矩阵与情景规划 构建了一个涵盖自然灾害、网络安全、信贷违约、政治干预等维度的综合供应链风险矩阵。重点阐述了如何利用压力测试和情景规划（Scenario Planning）工具，评估不同中断情景下的财务影响和运营恢复时间目标（RTO）。 5.2 供应链保险的演进与新型风险对冲 分析了传统货物运输保险的局限性，重点介绍了针对网络攻击风险的专门保险产品、延误险的创新条款，以及如何在高度不确定的市场中有效利用远期合约对冲汇率和运价波动。 5.3 嵌入式金融与效率提升 探讨了供应链金融（Supply Chain Finance, SCF）如何通过区块链和物联网数据，实现对交易真实性的实时验证，从而为中小供应商提供更快速、更低成本的营运资金支持，优化整个链条的现金流效率。

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这本书给我最大的启发之一，是关于风险管理在中国物流业中的重要性。物流运作过程中，不可避免地会遇到各种风险，包括但不限于自然灾害、交通意外、政策变动、市场波动、甚至网络安全等。书中一些案例，着重分析了企业在面对突发事件时，是如何进行应急响应和风险转移的。我记得一个案例，讲述了一家企业如何通过建立完善的风险预警机制和应急预案，成功地应对了一次区域性极端天气对运输网络造成的冲击，最大限度地减少了损失。另一个案例则展示了企业如何通过购买货物运输保险、构建多元化的物流渠道等方式，来分散和降低运营风险。这些内容让我深刻地认识到，一个稳健的物流体系，不仅要有高效的运作，更要有强大的风险抵御能力。

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这本书给我的最大震撼，在于它所展现的中国物流行业在特定历史时期所面临的挑战以及企业家们如何凭借智慧和魄力应对这些挑战。我记得其中有一个案例，讲述的是在市场经济初期，一家民营物流企业如何在缺乏完善基础设施和信息系统的条件下，通过建立遍布全国的网点、利用最原始但有效的沟通方式，逐步建立起自己的物流网络。这个过程充满了艰辛和不确定性，但正是这种在逆境中摸索前进的精神，才真正推动了行业的发展。作者在描述这些案例时，不仅仅停留在对成功结果的呈现，更重要的是对决策过程、策略选择以及背后逻辑的挖掘。例如，在某一个案例中，为了应对激烈的价格战，企业是如何从单纯的降低成本转向提升服务附加值，从而在市场中找到自己的差异化优势。这种从“价格驱动”到“价值驱动”的转变，是中国许多行业都曾经历过的阵痛，而这本书则将这一过程在物流领域进行了生动的演绎。读完这些，我对于“物流”的理解也从“运输”层面，升华到了“价值链协同”和“效率最大化”的更广阔视角。

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在阅读《中国物流经典案例》的过程中，我常常会联想到自己所处的行业，并思考物流思维在其中的应用。书中的案例，虽然大多聚焦于传统的物流企业，但其背后所体现的关于效率、成本、客户服务、风险管理等核心理念，是跨行业通用的。例如，书中有一个关于冷链物流的案例，强调了温度控制和时效性对于生鲜产品的重要性，这让我联想到我们公司在产品质量控制和客户满意度提升方面的经验。又比如，关于最后一公里配送的优化，不仅仅是技术问题，更是对用户体验和用户需求的深刻洞察。作者通过对不同时期、不同模式物流运作的剖析，实际上是在传达一种“精益化”和“以客户为中心”的管理哲学。这本书让我深刻地认识到，物流不仅仅是一种服务，更是一种思维方式，一种通过优化流程、整合资源来创造最大价值的战略工具。

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这本书让我对中国物流行业所经历的变革有了更具象的认识。我们常常听到“发展”、“进步”这些词语，但如果没有具体的案例来支撑，这些词语会显得空泛。这本书通过详实的案例，将中国物流行业从计划经济向市场经济转型，从粗放式增长向精细化管理迈进的历程，生动地展现在读者面前。我记得其中一个案例，描述了在公路运输刚刚兴起时，物流公司如何克服路况差、车辆少、信息不畅等困难，逐步建立起自己的运输网络。这与现在高度发达的物流体系形成了鲜明的对比，也让我对那些为行业发展做出贡献的先行者充满了敬意。它让我看到，中国物流行业的进步，不仅仅是技术上的革新，更是无数从业者在实践中不断摸索、创新和改进的结果。这本书为我们提供了一个观察行业变迁的绝佳视角。

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我尤其欣赏这本书对不同物流模式的分析。无论是传统的铁路、公路运输，还是新兴的航空货运、水路运输，亦或是近年来迅速发展的即时配送和仓储物流，书中都进行了深入的探讨。它并没有简单地将这些模式进行罗列，而是通过案例，展示了不同模式的特点、优势、劣势以及在特定场景下的适用性。例如，书中有一个案例，详细分析了在电商蓬勃发展的背景下，仓配一体化模式如何满足了消费者对商品配送时效性和便捷性的高要求。又比如，对于一些大宗商品的运输，如何通过优化海陆联运，实现成本和效率的双重提升。这些具体的分析，让我能够更清晰地理解不同物流模式之间的内在联系和协同作用，也为我如何选择和设计适合自身业务的物流方案提供了宝贵的参考。

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我对这本书中对于技术在物流行业中应用的分析尤为赞赏。在当下这个数字化、智能化的时代，技术无疑是推动物流行业发展的重要引擎。书中不仅列举了如大数据、人工智能、物联网等前沿技术在物流场景下的实际应用，更重要的是，它深入剖析了这些技术是如何改变传统的物流运作模式，提升运营效率，降低成本，并最终为客户提供更优质的服务。其中一个案例让我印象深刻，它描述了一家企业如何通过构建一个集成了仓储、运输、配送、信息管理等多个环节的智慧物流系统，实现了全程可视化 tracking，并通过数据分析优化了运输路线和库存管理。这不仅仅是技术的堆砌，更是对整个物流流程的重塑和再造。作者没有回避技术落地过程中可能遇到的困难和挑战，比如数据孤岛、系统兼容性问题等，而是通过案例中的经验，提供了宝贵的解决思路。读完这些，我对于如何更好地利用技术赋能物流，有了更清晰的认知，也对未来物流行业的发展充满了期待。

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读完《中国物流经典案例》，我最大的感受是，在中国这个广阔而充满活力的市场中，物流行业的发展潜力是巨大的，而成功的背后，是无数企业和从业者在挑战与机遇中不断前行的努力。书中对不同类型企业、不同发展阶段、不同业务模式的案例分析，为我提供了一个多维度、全方位的视角来理解中国物流业的现状和未来。我尤其喜欢那些探讨企业如何在变化的市场环境中，不断调整自身战略、拥抱新技术、优化管理、提升服务，从而实现可持续发展的案例。这些案例传递出的信息是积极的、鼓舞人心的，它们让我相信，只要我们能够深刻理解物流的本质，并将其与自身的业务紧密结合，就一定能在未来的发展中找到属于自己的成功之道。这本书的内容，已经远远超出了我对“物流”二字的最初定义。

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第一次翻开《中国物流经典案例》，我并没有期待它能带来什么颠覆性的认知，毕竟“经典案例”这四个字，在许多领域都容易让人产生一种“陈旧”或“过于理论化”的联想。然而，当我真正沉浸其中，被那些鲜活的商业故事和背后深邃的战略洞察所吸引时，我意识到自己低估了这本书的价值。它并非仅仅是罗列了几个成功的案例，而是通过对每一个案例的深入剖析，揭示了中国物流行业在过去几十年间所经历的转型、升级与创新。从早期简单粗暴的货物搬运，到如今高度智能化、精细化的供应链管理，这本书以一种非常引人入胜的方式，勾勒出了这条道路上的每一个关键节点。我尤其喜欢它对那些虽然最终未能完全复制成功，但却贡献了宝贵经验的探索性案例的解读，这种不回避失败、勇于反思的态度，才是真正值得学习的地方。它让我看到，在瞬息万变的商业环境中，一个好的物流体系，不仅仅是效率的提升，更是企业核心竞争力的重要组成部分，是连接生产与消费、创造价值的关键环节。这本书的叙述方式也很别致，它并没有采用枯燥的学术报告风格，而是更像是在讲述一个个精彩的商业传奇，让我读起来津津有味，欲罢不能。

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这本书不仅仅是一本关于物流的书，更是一本关于商业战略的书。它通过一个个鲜活的案例，向我们展示了企业如何在激烈的市场竞争中，通过优化物流体系来构建自己的核心竞争力。我看到，那些成功的物流企业，往往不仅仅是把货物从A点运到B点，而是通过对整个供应链的深入理解和精细化管理，为客户创造了独特的价值。例如，在一些案例中，企业通过提供定制化的物流解决方案，帮助客户缩短了供应链周期，降低了运营成本，从而获得了更高的市场份额。又比如，通过建立高效的逆向物流体系，帮助企业处理退货和维修，提升了客户的整体体验。这些都说明，物流已经不再是简单的成本中心，而是企业实现战略目标、提升竞争力的关键驱动力。

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这本书让我看到了中国物流企业在应对全球化浪潮中的战略布局和实践。在开放的市场环境下，中国物流企业不仅要满足国内日益增长的物流需求，还要参与国际竞争。书中有一个案例，讲述的是一家中国物流企业如何通过并购、合资等方式，成功地进入国际市场，并逐步建立起全球化的物流网络。这个过程充满了挑战，包括不同国家在法律法规、文化习俗、商业惯例等方面的差异，以及来自国际巨头的竞争压力。作者在描述这些案例时，非常注重对企业国际化战略的解读，例如如何选择合适的市场，如何进行本土化运营，如何构建全球协同的供应链体系等等。这些内容对于正在寻求国际化发展的中国企业，或者希望了解中国物流企业国际化进程的读者来说，都具有极高的参考价值。它让我看到了中国物流企业正在从“走出去”到“走进去”的转变，从简单的服务输出到价值链的深度融合。

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