最经典的管理思想(100年来最具影响力的33种管理思想) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:经济科学出版社

作者:陈莞 倪德玲

出品人:

页数:344

译者:

出版时间:2003-07-01

价格:30.00

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787505835498

丛书系列:

图书标签:

• 管理学
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商业风云中的智慧航标：当代企业管理前沿探索 导读： 在这个瞬息万变、技术迭代加速的商业时代，传统的管理范式正面临前所未有的挑战。如果说上个世纪的管理学著作奠定了坚实的基础，那么面对数字化转型、全球化竞争的白热化以及对可持续发展与人才价值的日益重视，新一代的管理智慧亟待被提炼和应用。《商业风云中的智慧航标：当代企业管理前沿探索》正是这样一本力求精准捕捉时代脉搏的深度著作。 本书并非对历史上的经典管理理论进行回顾与梳理，不涉及诸如科学管理、行政组织理论、人际关系学派、X理论与Y理论、战略定位理论（如波特的五力模型）、流程再造（BPR）等在20世纪上半叶或中叶形成并被广泛讨论的经典思想。相反，本书将视角聚焦于过去二十年间，随着信息技术革命、全球供应链重塑、文化多元化增强以及社会责任感提升而兴起和成熟的一系列新型管理理念、工具与实践路径。 --- 第一部分：数字时代的组织重塑与敏捷心智 本部分深入剖析了在云计算、大数据和人工智能浪潮下，企业如何重构其内部结构、决策流程和创新机制，以适应超高速度的外部变化。 1. 敏捷（Agile）与精益（Lean）的深度融合：超越软件开发 本书详尽阐述了敏捷方法论（如Scrum、看板）如何从IT领域成功外溢，渗透至市场营销、产品开发乃至人力资源管理的全过程。重点讨论了“精益创业”（Lean Startup）理念在快速试错、最小可行产品（MVP）构建及“构建-测量-学习”循环中的具体应用，并分析了如何将其与传统的运营优化（如精益生产中的消除浪费）进行高效整合，形成一种面向市场不确定性的“韧性运营模式”。 2. 平台化战略与生态系统思维 现代企业的竞争不再是单兵作战，而是生态系统之间的较量。本书详细拆解了“平台化战略”的构建要素，包括如何设计开放的API接口、如何平衡“搭便车者”与核心贡献者的利益分配、以及如何通过网络效应实现指数级增长。它区分了传统的“业务整合”与基于数据和连接的“数字生态系统治理”，探讨了平台所有者在制定规则、维护信任和促进价值共创中的核心角色。 3. 组织动态化：从层级制到流动性团队 面对复杂项目和快速变化的优先级，传统的刚性组织结构效率低下。本书重点介绍了“解耦”和“流动性组织”的概念，包括Holacracy（权力分配）、Sociocracy（社会学治理）等新兴治理结构的基本原则，以及如何通过建立跨职能的“部落”（Tribes）或“特种部队”（Squads）来实现资源的动态调配，确保人才和知识能够迅速流向价值创造的最前沿。 --- 第二部分：数据驱动的决策科学与智能运营 本部分聚焦于数据如何从辅助工具转变为核心决策资产，以及如何利用先进的分析技术优化企业运营的每一个环节。 4. 决策科学（Decision Science）的兴起 本书阐述了行为经济学、统计学和计算机科学交叉融合的“决策科学”如何超越直觉和经验，为管理提供更可靠的框架。它详细探讨了“启发式偏差”（Heuristics and Biases）在商业决策中的常见陷阱，并介绍了如何设计“助推”（Nudge）机制，以温和地引导员工和客户做出更优选择，而非依靠强制性的指令。 5. 预测性分析与运营智能（Operational Intelligence） 本书深入探讨了如何将大数据分析、机器学习模型嵌入到日常运营流程中，实现从“描述性分析”（发生了什么）向“规范性分析”（我们应该怎么做）的飞跃。具体案例包括利用AI优化供应链的风险预警、动态定价策略的实时调整、以及基于客户行为流的个性化服务路径推荐。 6. 流程挖掘（Process Mining）与流程自治 区别于传统的流程建模，流程挖掘技术利用系统日志数据自动发现实际运行的流程瓶颈和偏差。本书详细解释了流程挖掘如何帮助企业识别“流程的影子”（即实际操作与标准操作程序之间的差距），并在此基础上构建流程自治系统，实现部分流程的自动化修正和优化。 --- 第三部分：可持续性、道德与人才价值的再定义 在新一代社会观念下，企业的责任边界正在被拓宽，对人才的理解也从“资源”转向“价值创造者”。 7. ESG（环境、社会与治理）的战略整合 本书强调，ESG已不再是公关或合规成本，而是驱动长期价值的核心要素。它详细分析了企业如何将气候风险管理、供应链的社会责任审计以及董事会多元化等非财务指标纳入核心战略规划，并讨论了“漂绿”（Greenwashing）的风险与识别方法。 8. 人才体验（Employee Experience, EX）与工作设计 区别于传统的员工满意度调查，本书深入探讨了人才体验（EX）的概念，即将设计思维应用于员工从入职到离职的整个生命周期。重点讨论了如何通过灵活的工作设计（如4天工作制实验、混合办公模型的设计原则）和赋能技术，来最大化员工的自主权、敬业度和创新潜能。 9. 目的驱动型组织（Purpose-Driven Organization）的构建 在千禧一代和Z世代成为职场主力军的背景下，单纯的利润目标已无法有效激励员工。本书研究了如何提炼并有效传达企业的“更高目的”（Higher Purpose），并将其转化为可衡量的日常行为标准和绩效指标，从而建立起强大的内在驱动力文化。 --- 结语：管理者的角色演变 《商业风云中的智慧航标》旨在为当代管理者提供一套全面的工具箱，以应对一个“不确定性即常态”的世界。它要求管理者从流程的控制者转变为生态系统的设计者、数据的解释者、以及文化韧性的塑造者。本书提供的管理智慧，是面向未来的、具有前瞻性和实操性的战略指南。

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