具體描述
卓越管理無止境，隻有不斷學習、不斷留意世界發展，管理者纔有可能不斷超越自己，開創美好的未來！
作為一個閤格的現代管理者，既需要有“纔智”，又需要有“直覺”；既需要有“理性”，又需要有“感情”；既要善於在辦公室中分析研究問題，得齣“科學”的結論，又在善於學習和藉鑒彆人的經驗。
注重管理，是做好領導工作的必備素質，因為不注重管理，工作就會一盤散沙，誰願乾什麼，就乾什麼。因此可以說，不注
著者簡介
圖書目錄
第1章 這樣用人對組織最有利
一 把招聘員工當作最重要的一個環節
二 作齣有效的用人決策
三 “不拘一格”的用人準則
四 充分調動員工的潛能
五 關注發揮人們的長處
……
第2章 這樣最能調動下屬的積極性
一 人文管理更能充分調動員工的積極性
二 尊重人性，提升員工心靈
三 采取謙虛謹慎的態度對待員工
……
第3章 這樣授權最利於在任務的完成
……
第4章 這樣管理最能提高效率
……
第5章 這樣管理最能降低成本
……
第6章 這樣決策最容易成功
……
第7章 這樣創新最有利於發展
……
第8章 這樣發展最能跟上時候步伐
……
· · · · · · (收起)
一 把招聘員工當作最重要的一個環節
二 作齣有效的用人決策
三 “不拘一格”的用人準則
四 充分調動員工的潛能
五 關注發揮人們的長處
……
第2章 這樣最能調動下屬的積極性
一 人文管理更能充分調動員工的積極性
二 尊重人性，提升員工心靈
三 采取謙虛謹慎的態度對待員工
……
第3章 這樣授權最利於在任務的完成
……
第4章 這樣管理最能提高效率
……
第5章 這樣管理最能降低成本
……
第6章 這樣決策最容易成功
……
第7章 這樣創新最有利於發展
……
第8章 這樣發展最能跟上時候步伐
……
· · · · · · (收起)
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