具體描述
本書作者研究瞭上韆位首席招待官的事業發展麯綫，從人性的角度分析瞭國際知名企業的首席招待官落馬的原因，總結齣11種導緻他們失敗的行為模式。由於這些行為模式由個性特徵所決定，它們在所有人身上或多或少都會存在，但對與企業經營成敗體戚相關的高層管理保同的危害最大，會迅速導緻公司業績的下滑和管理者個人事業的慘敗。
著者簡介
圖書目錄
序二
前言
第一章 狂妄自大：隻有自己是對的，彆人都是錯的
第二章 誇張做作：總想成為人們關注的焦點
第三章 變化無常：情緒變化突如其來，無法預測
第四章 過分謹慎：思前想後，猶豫不決
第五章 生性多疑：注意力總放在消極麵
第六章 超然事外：脫離實際，疏遠員工
第七章 愛齣風頭：認為規則不過是建議而已
第八章 行為乖張：為瞭與眾不同而與眾不同
第九章 消極抵抗：沉默被誤認為是贊同
第十章 凡事求全：因小失大
第十一章 急於取悅：任何時候都想贏得公眾的喜愛
第十二章 首席執行官因何成功
緻謝
· · · · · · (收起)
讀後感
书名很吸引人，特别是人人都向往的CEO，但是读完感觉越发迷糊，首先当然是本人并未当过CEO，不知其中的奥秘，其次就是作者列出的CEO失败的11个因素，有种说不太清楚的感觉，这11个因素不仅是CEO失败的因素吧？作为基层员工，中层管理人员，当听到狂妄自大、夸张做作、爱出风头...
評分书名很吸引人，特别是人人都向往的CEO，但是读完感觉越发迷糊，首先当然是本人并未当过CEO，不知其中的奥秘，其次就是作者列出的CEO失败的11个因素，有种说不太清楚的感觉，这11个因素不仅是CEO失败的因素吧？作为基层员工，中层管理人员，当听到狂妄自大、夸张做作、爱出风头...
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