具體描述
本書第一次將充滿哲理的故事演繹成的管理模式獨立提煉齣來，將管理的簡單華、標準化、效率化、人性化緊密結閤起來。
本書闡述瞭企業要成功必須具有自己的簡潔明瞭的核心管理模式，以故事或者符號的形式傳播到公司內外；展示瞭讓每個人都融入公司管理中所創造齣來的卓越成績的驚人實踐，使每個員工成為公司組織係統內的細胞，完成各自有效的機體功能；提供瞭經過實際驗證的公司組織變革的成果和概念，來幫助讀者係統地將管理
著者簡介
圖書目錄
一 鯰魚的故事：本田公司的“鯰魚效應”
1 聚焦故事
2 鏈接本田
3 故事背後的管理
4 直麵管理思想者
5 中國企業的藉鑒
二 貓尾巴的故事：麥當勞製造工作樂趣
1 聚焦故事
2 鏈接麥當勞
3 故事背後的管理
4 直麵管理思想者
5 中國企業的藉鑒
三 與熊賽跑的故事：GE公司動態競爭能力
……
四 小飛象的故事：IBM的沃森原則
……
五 天堂與地獄的故事：微軟的團隊閤作
……
六 “龜兔重賽”的故事：可口可樂公司的“品牌打造戰略”
……
七 沙漠旅行者的故事：沃爾瑪的核心競爭優勢
……
八 智者的故事：歡樂使者迪斯尼
……
參考文獻
· · · · · · (收起)
1 聚焦故事
2 鏈接本田
3 故事背後的管理
4 直麵管理思想者
5 中國企業的藉鑒
二 貓尾巴的故事：麥當勞製造工作樂趣
1 聚焦故事
2 鏈接麥當勞
3 故事背後的管理
4 直麵管理思想者
5 中國企業的藉鑒
三 與熊賽跑的故事：GE公司動態競爭能力
……
四 小飛象的故事：IBM的沃森原則
……
五 天堂與地獄的故事：微軟的團隊閤作
……
六 “龜兔重賽”的故事：可口可樂公司的“品牌打造戰略”
……
七 沙漠旅行者的故事：沃爾瑪的核心競爭優勢
……
八 智者的故事：歡樂使者迪斯尼
……
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· · · · · · (收起)
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