具體描述
即使是最簡捷的企業管理，也隻是從戰略角度使企業的管理活動更有效率和效益，而不是一種絕對簡化的運作流程。企業管理簡捷化的真諦終於以目標為中心、以效益為導嚮、以效率為要求，保留必要工作，整閤管理流程，實現企業管理的規範化、高效化與靈活化。每一位管理者在自己的工作中都在實現簡捷（簡單快捷）為目標，但是，一般認為通過簡捷化，企業的管理工作可以極大地簡化，可以更有效地完成相關管理工作。
著者簡介
圖書目錄
第一章 人力資源管理的簡捷化
1 人力資源與人力資源管理
2 人力資源管理發展的新要求
3 人力資源管理簡捷化的基本內容
第二章 實現簡捷化管理的流程
1 人力資源規劃
2 人力資源需求預測與供給預測
3 人力資源規劃的戰略選擇與編製
第三章 麵嚮簡捷化的工作分析
……
第四章 立足於簡捷化的員工聘用
……
第五章 與簡捷化並行的員工開發
……
第六章 以簡捷化為目標的員工激勵
……
第七章 體現簡捷化的績效考核
……
第八章 維持簡捷化的員工更新
……
第九章 以效益為本的人力資源簡捷化管理
……
· · · · · · (收起)
1 人力資源與人力資源管理
2 人力資源管理發展的新要求
3 人力資源管理簡捷化的基本內容
第二章 實現簡捷化管理的流程
1 人力資源規劃
2 人力資源需求預測與供給預測
3 人力資源規劃的戰略選擇與編製
第三章 麵嚮簡捷化的工作分析
……
第四章 立足於簡捷化的員工聘用
……
第五章 與簡捷化並行的員工開發
……
第六章 以簡捷化為目標的員工激勵
……
第七章 體現簡捷化的績效考核
……
第八章 維持簡捷化的員工更新
……
第九章 以效益為本的人力資源簡捷化管理
……
· · · · · · (收起)
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