具體描述
作為一位市場營銷專傢，作者以戰略傢和實踐傢的眼光全麵透視瞭富士、寶潔、福特等11傢跨國公司敗陣中國的曆程，其失敗類型各具特色，比如：讓業界汗顔的偷偷摸摸的富士，“大國風範”的麥肯锡，讓人歡喜讓人憂的大奔，道貌岸然的麥當勞叔叔，官司不斷的大三菱，老成持重的汽車巨頭福特，為納愛斯打工的漢高，更有水土不服的惠而浦，狀告中國人的飛利浦……
作者認為，中國市場是一塊魔方，對於它的玩法，大多數跨國公司初進中國時還處在“試水”階段。就像一群常年在大海裏遊泳的高手，突然踏進瞭一條暗流洶湧的河道一樣，雖然風浪比大海裏小瞭許多，但是暗礁、漩渦卻多瞭不少，於是觸礁或溺水的情況時有發生。本書重點分析瞭中國改革開放20年來一些跨國公司在中國市場“觸礁”和“溺水”的深層原因。
當然，對於這些跨國公司來說，在中國的失敗也許隻有他們在世界市場上縱橫馳騁的一瞬。但事實畢竟是事實，哪怕隻是階段性的失利，也值得中國業界關注和思索。
作者通過生動翔實的資料、幽默詼諧的語言，有理、有利、有節的態度，深刻而又理智地刻畫瞭跨國公司鏖戰中國的生動畫麵，既切中要害又發人深思
跨國公司的中國之路也給中國企業走齣國門提供瞭一個前車之鑒。他們的失敗，無疑也為後來者上瞭一堂生動的實踐課。
為瞭讓讀者能夠更清晰地看到這些跨國公司經曆失敗的原因，作者在本書的最後提煉齣瞭帶有共性的導緻這些跨國公司敗陣中國的“失敗基因”。
著者簡介
圖書目錄
2 寶潔：潤妍退市，日化巨擘難以言錶的痛
3 奧美：品牌管傢遭遇硬傷
4 麥當勞：歡樂麥當勞憂事不斷
5 奔馳：強硬公關刺痛顧客虔誠的心
6 惠而浦：數億美元買瞭一次中國式的教訓
7 飛利浦：為什麼受傷的總是我
8 三菱：帕傑羅引發中國消費者信任危機
9 福特：中國汽車市場的苦行僧
10 漢高：十四年修煉未成正果
11 麥肯锡：谘詢巨頭的中國式尷尬
12 大解密：跨國公司“敗陣”中國基因
· · · · · · (收起)
讀後感
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用戶評價
這種書，還就是吳曉波寫的還能看。清理書籍之前，把它翻完瞭。
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