Windows会计信息系统教程 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:科学出版社

作者:王永生

出品人:

页数:296

译者:

出版时间:2003-6-1

价格:26.00元

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787030116079

丛书系列:

图书标签:

• Windows会计
• 会计信息系统
• 教程
• 会计软件
• 财务管理
• Windows系统
• 实务
• 教学
• 高等教育
• 专业教材

深度聚焦：现代企业财务管理与数字化转型实践指南 引言：重塑企业财务核心竞争力 在当前瞬息万变的商业环境中，传统财务职能正面临前所未有的挑战与机遇。企业对实时、精准、前瞻性财务洞察的需求日益迫切，这要求财务管理不再仅仅是核算与合规的执行者，而必须转型为驱动业务增长的战略伙伴。 本书《深度聚焦：现代企业财务管理与数字化转型实践指南》，旨在为企业财务高管、中层管理者、资深会计师以及有志于投身企业数字化转型的专业人士，提供一套系统、前沿且高度实操性的理论框架与落地方法论。它立足于最新的全球财务管理趋势，聚焦于如何通过先进的技术架构、创新的管理流程和数据驱动的决策机制，构建一个高效、敏捷且具备高度适应性的现代财务共享服务中心（SSC）与企业资源规划（ERP）体系的深度融合。 本书不涉及特定软件或特定会计准则的详细操作指引，而是侧重于“做什么”和“为什么这么做”的战略层面，深入剖析驱动未来财务变革的关键要素。 --- 第一部分：战略财务管理的新范式 本部分将全面梳理在数字经济时代下，企业财务管理必须摒弃的传统思维定式，引入并阐述支撑现代企业战略决策的四大核心理念。 第一章：超越核算——财务价值创造的职能重塑 本章探讨财务部门如何从“成本中心”彻底转型为“价值中心”。我们将深入分析财务战略规划（FP&A）的演进历程，重点阐述如何将财务洞察嵌入到企业的经营计划、资本配置和风险管理的全周期中。核心内容包括： 1. 敏捷预算与滚动预测体系（Rolling Forecast）： 如何设计一种能够快速响应市场变化，替代僵化年度预算的预测模型。 2. 价值驱动的绩效管理（VBM）： 建立基于经济增加值（EVA）或自由现金流的内部考核指标体系，确保所有财务活动都聚焦于股东价值最大化。 3. 战略成本管理（Strategic Cost Management）： 区分战略性支出与非战略性支出，探讨如何通过供应链协同和业务流程再造（BPR）实现成本的结构性优化，而非简单的成本削减。 第二章：风险与合规的智能化前瞻（GRC 2.0） 在日益复杂的全球监管环境下，企业需要建立一套主动而非被动的风险与合规管理体系。本章关注如何利用技术手段构建统一的治理、风险与合规（GRC）平台。 1. 操作风险的量化建模： 探讨如何将财务流程中的操作风险进行量化建模，特别是针对跨国交易、数据安全和反舞弊的机制设计。 2. 持续监控与自动审计： 介绍如何利用数据分析技术，从海量交易数据中识别异常模式，实现对关键控制点的实时、持续监控，超越传统周期性审计的局限。 3. 监管科技（RegTech）的应用潜力： 分析新兴的监管科技如何帮助企业自动化报告义务、优化税务筹划的合规性，并应对不断变化的国际税务环境（如BEPS 2.0等议题）。 --- 第二部分：数字化转型的核心架构与流程优化 本部分聚焦于构建支持未来财务运营的技术蓝图和流程再造的核心方法论，为企业数字化转型提供清晰的路线图。 第三章：下一代财务共享服务中心（SSC）的构建与优化 财务共享服务中心是实现财务运营效率提升的关键载体。本章详述如何将SSC从初级的交易处理中心升级为具备分析和创新能力的知识中心。 1. 服务目录与SLA设计： 如何根据内部客户需求定义清晰的服务层级协议（SLA）和可量化的服务目录，确保服务质量与效率的平衡。 2. 流程的标准化、集中化与自动化（SCA）： 深入剖析“标准化”在不同地域和业务单元间落地的挑战，以及如何识别和设计最适合自动化的端到端流程（如P2P、O2C、R2R）。 3. SSC的敏捷扩展与演进： 探讨SSC如何向全球交付中心（GDC）演进，以及如何通过微服务架构支持新业务、新区域的快速整合。 第四章：数据治理与企业数据资产化战略 在数字化时代，数据是财务决策的“新石油”。本章是全书的数据核心，关注如何构建可靠、一致且可信赖的企业财务数据基础。 1. 单一事实来源（Single Source of Truth, SSOT）： 论述建立统一的、主数据管理的框架，确保所有财务报告和分析基于一致的定义和口径。 2. 财务数据质量管理（DQM）： 识别影响数据准确性、完整性和时效性的关键瓶颈，并提出针对性的治理流程。 3. 数据资产化： 探讨如何将历史交易数据转化为可供预测、模拟和洞察的战略资产，包括构建企业级数据湖或数据仓库的财务模块设计原则。 --- 第三部分：前沿技术在财务领域的深度集成 本部分不再停留在概念层面，而是深入探讨新兴技术如何颠覆传统财务工作流，并展示其带来的实证价值。 第五章：机器人流程自动化（RPA）与认知自动化（CA）的实战应用 本章详细解析了自动化技术在财务领域的具体落地场景与实施路径，强调从“任务自动化”向“流程智能化”的飞跃。 1. RPA在交易处理中的效率突破： 聚焦于应收账款对账、发票匹配、银行余额调节等重复性高、规则明确的场景，提供详尽的投资回报率（ROI）评估模型。 2. 认知技术（AI/ML）赋能的决策支持： 探讨机器学习如何应用于异常交易识别、现金流预测的精度提升、以及基于文本分析的合同审查。 3. 自动化治理的挑战： 如何管理“机器人员工”的变更控制、系统安全和流程维护，确保自动化方案的长期稳定运行。 第六章：财务报告与分析的未来：云、集成与实时仪表盘 本章展望了下一代财务报告系统的形态，核心在于强调实时性、集成性和用户体验的革命。 1. 集成式财务报告平台的架构设计： 讨论如何打破传统数据孤岛，实现财务数据与业务运营数据（如CRM、SCM）的实时互联，从而生成更具业务背景的报告。 2. 管理会计的实时化转型： 如何利用先进技术平台，实现部门级、产品级甚至客户级的实时成本核算与盈利能力分析，支撑即时定价和资源调配。 3. 可视化与叙事性报告： 不仅仅是展示数据，更重要的是通过高效的可视化工具，将数据背后的业务故事清晰、有力地传达给非财务决策者，驱动跨部门的协同行动。 --- 结语：打造面向未来的财务领导力 本书的最终目标是培养具备战略眼光和技术素养的财务领导者。成功的数字化转型不是单纯的技术采购，而是一场深刻的文化与组织变革。本书提供了应对变革、驾驭复杂性、并最终实现财务职能跃升的完整工具箱。阅读本书，您将获得将财务部门转变为企业创新驱动力的实践蓝图。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆