具體描述
《人的管理科學》不僅是以前有關著作的擴大加深，更多地是探索瞭切閤當前需要的管理科學中的新問題，也可以說是關鍵或核心的問題，即“人的管理科學”。
《人的管理科學》由“有效的管理者”、“科學地管理人”和“優化管理的組織環境”三部分構成的。這三部分，環環扣緊，互為因果，密切結閤，邏輯性很強。作者認為“有效的管理者”應當是善於決策，知人善任，會做思想工作，能指揮、協調、控製全局。這樣的人，必須是群眾心目中有權力、威信、懂得管理科學，善於運用管理藝術的人。其中“用人”，也就是知人善任是關鍵。古代有些事業的成功者或政治傢，雖然還不懂得什麼是人的管理科學，但他們從實踐經驗中悟齣瞭用人的道理。
本書的主要觀點：科學的管理創造新的生産力；管理者是管理活動中的關鍵因素；對人的管理是管理的中心環節，調動人的積極性是管理的核心；人的管理環境，包括自然環境，社會環境和心理環境這三者是的不可缺少的因素。這些觀點貫穿全書，集中體現瞭以人為中心的辯證唯物主義的管理思想。
本書與其他管理著作相比具有四大特點：首先，改變瞭傳統的重金錢、重物質、忽略瞭人的心理、人的積極性的舊管理方式。其次，本書突破瞭西方和國內一般學者按個體、群體、領導和組織的傳統體係，而創造性地按管理者、被管理者和管理環境三要素互相作用的對人管理的新觀點來架構全書體係。第三，本書雖主要依據管理心理學的理論，但也綜閤運用瞭領導科學、管理科學、行為科學、組織學、教育學、倫理學多種科學知識，從多方位全麵係統地闡明瞭對人管理的問題，剋服瞭單純運用某一種學科帶來的局限性。第四，本書在消化吸取國外先進管理理論與經驗的同時，也十分重視我國當前一些行之有效的實踐經驗的發展與提高。
著者簡介
圖書目錄
第一章 管理者是管理活動的第一要素
第二章 管理者的社會角色和觀念更新
第三章 決策是管理者的主要職責
第四章 計劃是管理工作的依據
第五章 管理的核心是善於用人
第六章 要善於做職工的思想工作
第七章 要善於指揮和協調
第八章 實施有效的管理控製
第九章 管理者要有創新意識
第十章 管理者要有權力和威信
第十一章 管理方法是實施有效管理的重要保證
第十二章 提高管理效率的藝術
第十三章 管理者的素質修養
第十四章 管理人員的選聘、培訓和考評
第二篇 科學地管理人
第十五章 管理係統中的人性觀
第十六章 認知職工是對其管理的前提
第十七章 個性是對職工管理的齣發點
第十八章 職工積極性的心理基礎
第十九章 職工積極性激勵
第二十章 培養職工良好的工作態度
第二十一章 職工情感的調節
第二十二章 重視人力資源的開發與管理
第二十三章 群體是職工工作的基本單位
第二十四章 群體對職工的影響機製
第二十五章 增強職工的身體素質
第二十六章 維護職工的心理健康
第三篇 優化管理的組織環境
第二十七章 環境是管理不可缺少的要素
第二十八章 組織目標的確立和管理
第二十九章 科學地設計組織結構
第三十章 改善組織的信息溝通
第三十一章 建立組織內的互信關係
第三十二章 妥善處理組織的閤作、競爭和衝突
第三十三章 組織文化
第三十四章 組織需要變革
第三十五章 組織發展是組織生存的條件
· · · · · · (收起)
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