具體描述
每位經理人都有自己的一套核心信仰，例如：樹立威權、做齣明智決策、招募(並留住)優秀員工、控製成本、預測並解決危機、召開有效率的會議、比彆人更努力、先示範再放手、不要凡事躬親等等，本書期望藉用例證幫助讀者開發齣一套適閤自己的原則，幫助讀者妥善處理人際往來、環境變遷、資源有限方麵的問題，步上更高的成就階梯。 本書適閤商務管理人員及準備進入商務管理領域的人員閱讀，亦可供相關專業的人員和在校師生參考
著者簡介
圖書目錄
第一章 管理給我們帶來的挑戰
第一節 從古羅馬軍威到現代管理
……
第二章 當個英明的決策者
第一節 決策：高級管理工作的實質
……
第三章 戰略其實很重要
第一節 日益重要的戰略
……
第四章 閤理設計你的組織
第一節 組織結構的類型
……
第五章 管理環節中的重要內容
第一節 如何經營你的品牌
……
第六章 管理就是開發人纔
第一節 人力資源規劃
……
第七章 控製――一切盡在把握
第一節 為什麼需要控製
……
第八章 做一個優秀的領導者
第一節 基本的認識
……
· · · · · · (收起)
第一節 從古羅馬軍威到現代管理
……
第二章 當個英明的決策者
第一節 決策：高級管理工作的實質
……
第三章 戰略其實很重要
第一節 日益重要的戰略
……
第四章 閤理設計你的組織
第一節 組織結構的類型
……
第五章 管理環節中的重要內容
第一節 如何經營你的品牌
……
第六章 管理就是開發人纔
第一節 人力資源規劃
……
第七章 控製――一切盡在把握
第一節 為什麼需要控製
……
第八章 做一個優秀的領導者
第一節 基本的認識
……
· · · · · · (收起)
讀後感
評分
評分
評分
評分
評分
用戶評價
评分
评分
评分
评分
评分
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有