实用礼仪教程

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出版者:中国人民大学出版社
作者:李莉
出品人:
页数:265
译者:
出版时间:2006-5
价格:18.00
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787300041186
丛书系列:
图书标签:
  • 礼仪
  • 社交
  • 人际交往
  • 职场礼仪
  • 商务礼仪
  • 待人接物
  • 行为规范
  • 沟通技巧
  • 个人修养
  • 生活技巧
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具体描述

《实用礼仪教程(第2版)》内容简介:建立在对他人的体贴、关爱和尊重基础上的礼仪,是被人们共同遵守的行为规范和准则。我国素有“礼仪之邦”的美誉,作为文明标志之一的礼仪文化,在社会生活中发挥着调节人际关系的重要作用。作为一本礼仪教材,《实用礼仪教程(第2版)》自2004年初版以来,受到了许多读者的欢迎,并在教学实践过程发挥了应有的作用。为适应高等职业教育的发展,满足各专业学生学习礼仪知识的需要,特修订本教材。本次修订的主要变化是:将“中西方礼仪概述”一章进行缩减,作为“绪论”的一部分进行介绍;更新并增加了一些案例;调整了全书的体例等。在本次修订中还更正了第一版中的错误。修订后的教材,从高等职业教育的特性出发,更加贴近高职高专学生群体,对高职高专学生实际学习生活礼仪的各个方面,特别是按照学习生活的不同场景对形象礼仪规范及行为礼仪规范进行有针对性的叙述,将礼仪知识与实践很好地结合起来,从而更好地突出了本教材的针对性和实用性的特点。在现代社会的方方面面遵守国际惯例,注重整体形象和行为举止,会极大地有利于展现我国高职高专学生群体积极向上的精神风貌。

《职场沟通的艺术与技巧》 书籍简介 在这个信息爆炸、节奏飞快的现代社会,职场已成为我们生活中占据极大比重的一部分。成功的职业生涯,往往不仅仅取决于专业技能的精湛程度,更关键在于能否进行高效、得体的沟通。本书《职场沟通的艺术与技巧》正是为职场人士量身打造的一本实战指南,旨在帮助读者打破沟通障碍,建立积极的职场人际关系,从而在竞争激烈的环境中脱颖而出。 本书内容涵盖了从基础的口头表达、书面邮件撰写,到复杂的人际冲突处理、跨文化交流等多个维度,力求为读者提供一个全面、系统且极具操作性的沟通框架。我们深知,有效的沟通并非天赋异禀,而是一套可以通过学习和练习掌握的技能。 第一部分:沟通的基石——理解与倾听的艺术 沟通的本质在于信息的有效传递与接收。本书首先深入剖析了沟通的心理学基础,揭示了信息在传递过程中可能产生的失真、误解和过滤现象。我们强调,有效的沟通始于“倾听”,而非“表达”。 积极倾听的五大层次: 我们将倾听细分为被动接收、选择性倾听、有意识倾听、共情倾听和批判性倾听,并针对不同场景(如一对一谈话、团队会议)给出具体的练习方法。例如,如何通过复述确认(Paraphrasing)来确保理解无误,以及如何运用非语言信号(如眼神接触、肢体语言)来鼓励对方继续表达。 解读非语言信号: 肢体语言、面部表情、语调和语速往往比口头言辞传递更多信息。本章详细解析了这些“沉默的语言”,教导读者如何在察言观色中洞察同事的真实情绪和意图,从而调整自己的应对策略。书中包含了大量情景案例,分析了开放式姿态与封闭式姿态在商务谈判中的微妙影响。 建立信任的桥梁: 信任是所有高效沟通的前提。我们将探讨“真诚度”(Authenticity)和“可靠性”(Reliability)在职场信任构建中的作用。如何通过一致性的言行、对承诺的坚守,逐步赢得同事和上级的信赖,是本章的核心议题。 第二部分:高效表达——清晰、说服与影响力的构建 有了良好的倾听基础,下一步便是如何精准、有力地表达自己的观点,实现沟通目标。本书提供了多种成熟的表达模型,帮助读者优化信息结构和表达方式。 结构化表达法(SCQA与PREP模型): 面对需要快速汇报或论证的场合,逻辑清晰至关重要。我们详细介绍了SCQA(情境-冲突-疑问-答案)模型,适用于问题分析报告;以及PREP(观点-理由-实例-重申观点)模型,适用于即兴发言和观点陈述。书中通过模拟项目总结和跨部门协调会议的场景,演示如何运用这些模型,使信息在最短时间内被听众完全吸收。 针对不同受众的语言策略: 向上级汇报、向下属传达指示、与平级同事协作,所需采用的语言风格截然不同。本章指导读者如何“翻译”专业术语,如何根据听众的知识背景和关注点(例如,高管关注战略,基层关注执行细节)调整沟通的详略程度和侧重点。 掌握说服的艺术: 优秀的工作成果需要被认可,清晰的提案需要被采纳。本书借鉴了经典修辞学原理,讲解如何运用“逻辑论证”(Logos)、“情感诉求”(Pathos)和“人格魅力”(Ethos)来构建有力的说服链条。我们重点讨论了数据可视化在增强论证力量中的作用。 第三部分:冲突管理与艰难对话的艺术 职场中摩擦和分歧不可避免,如何将潜在的冲突转化为建设性的机会,是衡量沟通成熟度的试金石。 化解矛盾的五种风格分析: 基于托马斯-基尔曼冲突模型(TKI),我们将冲突处理风格分为竞争、回避、迁就、妥协和合作。书中详尽分析了每种风格的适用情境和潜在弊端,并强调“合作式解决冲突”是实现长期双赢的最佳路径。 引导“艰难对话”(Difficult Conversations): 涉及绩效反馈、薪资谈判或纠正错误等敏感话题时,对话往往充满情绪张力。我们提供了“三明治反馈法”的升级版,强调先描述事实、再表达影响、最后共同商议未来行动的步骤。同时,指导读者如何保持情绪稳定,避免“被卷入”对方的负面情绪中。 管理团队中的负面情绪: 针对会议中的异议、邮件中的指责性言论,本书提供了即时响应策略,教授读者如何将攻击性语言转化为中立的事实陈述,将焦点拉回议题本身,维护团队的专业氛围。 第四部分:书面沟通的效率革命 在电子邮件、即时通讯软件充斥的日常工作中,书面沟通的规范性和效率直接影响工作流程的顺畅度。 邮件撰写的黄金法则: 强调“一封邮件,一个核心目的”的原则。我们将详细解析一个高效邮件的结构:精确的主题行、开门见山的导语、清晰的项目符号列表以及明确的行动召唤(Call to Action)。书中还收录了常见商务场景的邮件模板,例如项目延期通知、会议纪要发送等。 即时通讯中的专业边界: 随着Slack、Teams等工具的普及,非正式沟通增多。本书指导读者如何在保持高效的同时,设定专业边界,避免过度依赖即时消息导致信息碎片化,并规范使用表情符号和网络用语。 报告与提案的专业呈现: 提升报告的“可读性”。这不仅关乎文字的流畅,更关乎版式的设计。我们将分享如何使用图表、列表和标题层级,让阅读者能迅速捕捉到核心结论,从而提高提案的通过率。 结语:持续精进的沟通之旅 本书的最终目标是帮助读者建立一套适合自身特点的、动态的沟通系统。沟通技能的提升是一个持续自我观察和调整的过程。我们鼓励读者在阅读完理论和模型后,立即投入实践,并在每次重要的交流结束后进行“沟通复盘”,记录成功之处与待改进之处。掌握了这些技巧,你将不仅是一位优秀的执行者,更是一位富有影响力、能有效推动团队协作的职场领导者。本书是送给每一位渴望在复杂职场环境中游刃有余的专业人士的实用工具箱。

作者简介

目录信息

绪论 礼仪与修身
第1章 中西方礼仪概述
第2章 个人礼仪
第3章 日常交际礼仪
第4章 社会交际礼仪
第5章 学校礼仪
第6章 求职就业礼仪
第7章 职场沟通礼仪
第8章 商务礼仪
第9章 常见的国际礼宾活动
附:生活中的礼仪习俗常识
参考书目
· · · · · · (收起)

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