具体描述
作者简介
目录信息
第一章 什么是最大、最可怕的团队
第二章 吸引最佳人才
第三章 砺炼一个顶尖团队的基本训练
第四章 一线管理者：领导行伍
第五章 中层管理者：领导任务
第六章 高层管理者：领导组织
附录：砺炼世界上最伟大的团队 管理表格
· · · · · · (收起)
读后感
十几年前读过，只感觉当时对自己思想有一定冲击，现在已然模糊。 在初中高中阶段的少年，其实应该多读一些这类思维逻辑训练的书，对自己一生都有益处。 比如要更早时间读到穷爸爸富爸爸之类的书籍，或许人生轨迹会发生较大的变化。 人生下来你们掌控的很多资源都已决定，但是思...
评分十几年前读过，只感觉当时对自己思想有一定冲击，现在已然模糊。 在初中高中阶段的少年，其实应该多读一些这类思维逻辑训练的书，对自己一生都有益处。 比如要更早时间读到穷爸爸富爸爸之类的书籍，或许人生轨迹会发生较大的变化。 人生下来你们掌控的很多资源都已决定，但是思...
评分十几年前读过，只感觉当时对自己思想有一定冲击，现在已然模糊。 在初中高中阶段的少年，其实应该多读一些这类思维逻辑训练的书，对自己一生都有益处。 比如要更早时间读到穷爸爸富爸爸之类的书籍，或许人生轨迹会发生较大的变化。 人生下来你们掌控的很多资源都已决定，但是思...
评分十几年前读过，只感觉当时对自己思想有一定冲击，现在已然模糊。 在初中高中阶段的少年，其实应该多读一些这类思维逻辑训练的书，对自己一生都有益处。 比如要更早时间读到穷爸爸富爸爸之类的书籍，或许人生轨迹会发生较大的变化。 人生下来你们掌控的很多资源都已决定，但是思...
评分十几年前读过，只感觉当时对自己思想有一定冲击，现在已然模糊。 在初中高中阶段的少年，其实应该多读一些这类思维逻辑训练的书，对自己一生都有益处。 比如要更早时间读到穷爸爸富爸爸之类的书籍，或许人生轨迹会发生较大的变化。 人生下来你们掌控的很多资源都已决定，但是思...
用户评价
适合初级管理者，就是从头到尾都是海军陆战队，大哥您没有别的例子了么~
评分2012年5月15日，评分3/5，通过详细描述美国海军陆战队文化来说明企业的团队建设以及领导力培养，不过只要看看每章的“第一修炼点”即可。很喜欢这句话，一个团队的真正任务不是去作战，而是获胜。
评分适合初级管理者，就是从头到尾都是海军陆战队，大哥您没有别的例子了么~
评分2012年5月15日，评分3/5，通过详细描述美国海军陆战队文化来说明企业的团队建设以及领导力培养，不过只要看看每章的“第一修炼点”即可。很喜欢这句话，一个团队的真正任务不是去作战，而是获胜。
评分适合初级管理者，就是从头到尾都是海军陆战队，大哥您没有别的例子了么~
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