具體描述
《跨國銀行管理》內容簡介：跨國銀行和跨國銀行管理，與我國的資本市場一樣，都是近幾年隨著改革開放的深入而齣現的新領域。在我國加入WTO之後，金融業的對外開放步伐將加快，這一重要領域已引起銀行界事業界和MBA及EMBA師生的充分關注。
《跨國銀行管理》在理論與實務緊密結閤的基礎上展開，共設跨國銀行的演變和發展、跨國銀行理論、跨國銀行的戰略管理、跨國銀行的人力資源管理、跨國銀行的收購兼並與戰略聯盟等十三章，並附有數個精彩的案例為教學之用。
著者簡介
圖書目錄
導言 跨國銀行：管理的視角
第一章 跨國銀行的演變和發展
第二章 跨國銀行理論
第三章 變化的銀行跨國化經營環境
第四章 跨國銀行的戰略管理
第五章 跨國銀行的組織管理
第六章 跨國銀行的營銷管理
第七章 跨國銀行的人力資源管理
第八章 跨國銀行的風險管理
第九章 跨國銀行的信息係統管理
第十章 跨國銀行的企業文化建設
第十一章 跨國銀行的兼並收購與戰略聯盟
第十二章 銀行失敗及其對跨國銀行管理的啓示
第十三章 跨國銀行在華發展戰略和管理
第十四章 中國銀行業的跨國化發展
附錄：跨國銀行管理案例
主要參考文獻
後記
· · · · · · (收起)
第一章 跨國銀行的演變和發展
第二章 跨國銀行理論
第三章 變化的銀行跨國化經營環境
第四章 跨國銀行的戰略管理
第五章 跨國銀行的組織管理
第六章 跨國銀行的營銷管理
第七章 跨國銀行的人力資源管理
第八章 跨國銀行的風險管理
第九章 跨國銀行的信息係統管理
第十章 跨國銀行的企業文化建設
第十一章 跨國銀行的兼並收購與戰略聯盟
第十二章 銀行失敗及其對跨國銀行管理的啓示
第十三章 跨國銀行在華發展戰略和管理
第十四章 中國銀行業的跨國化發展
附錄：跨國銀行管理案例
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後記
· · · · · · (收起)
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