破解营销之谜

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出版者:广东经济出版社
作者:朱玉童
出品人:
页数:240
译者:
出版时间:2002-8-1
价格:30.0
装帧:精装(无盘)
isbn号码:9787806772171
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

好的,以下是为您构思的一份不包含《破解营销之谜》内容的图书简介,力求详实自然: --- 《数字时代的商业伦理与可持续发展:重塑企业价值的新范式》 内容简介 在信息爆炸与全球互联的今天,商业的边界正在以前所未有的速度被重新定义。技术进步为企业带来了前所未有的效率和广阔的市场,但同时也带来了前所未有的复杂性和道德审视。本书不再聚焦于传统的盈利模式或市场份额的争夺,而是深入探讨一个更为宏大且紧迫的议题:在数字洪流中,企业如何确立坚实的伦理基石,并将其内化为驱动长期、可持续增长的核心战略? 《数字时代的商业伦理与可持续发展:重塑企业价值的新范式》是一部面向当代企业领导者、政策制定者、战略规划师以及对未来商业抱有深刻关切的读者的深度专著。它系统性地梳理了数字技术(如人工智能、大数据、物联网)对传统商业伦理构成的冲击,并在此基础上,构建了一套适应未来十年乃至更长时间的价值创造框架。 第一部分:数字伦理的深水区——信任的重建与算法的审判 本部分首先聚焦于当前商业运营中最敏感的领域:数据、隐私与算法偏见。我们不再满足于遵守最低限度的法律法规,而是探究如何从“合规”转向“主动负责任”。 第一章:数据主权与用户赋权。 探讨在“万物互联”背景下,企业如何界定和尊重用户对个人数据的真正所有权。本书详细分析了“知情同意”在复杂数据生态系统中的失效性,并提出了基于区块链和去中心化身份管理(DID)的新型数据治理模型。案例研究深入剖析了跨国科技巨头在数据泄露事件中暴露出的信任赤字,以及小型创新企业如何通过“数据透明度承诺”建立竞争优势。 第二章:人工智能的黑箱与可解释性困境(XAI)。 随着AI决策渗透到信贷审批、招聘筛选甚至供应链优化中,算法的公平性成为社会关注的焦点。本书批判性地审视了当前主流机器学习模型的内在偏见来源,并深入讲解了可解释人工智能(XAI)的实践路径。我们提出了一种“伦理审查仪表盘”的概念,旨在为企业提供量化评估AI决策公平性、鲁棒性和可追溯性的工具箱。这不是关于技术细节的说明书,而是关于如何将“公正性”这一抽象概念转化为可操作的工程指标。 第三章:供应链的隐形责任。 现代供应链的复杂性使得追踪产品的原产地、劳工条件和环境足迹变得异常困难。本书超越了简单的“道德采购”口号,转向建立一个基于物联网和分布式账本的“端到端责任追踪系统”。我们分析了如何利用智能合约确保合同的履行不仅限于经济层面,还包括环境绩效指标的实时监控与自动反馈机制。 第二部分:从效率驱动到价值驱动——可持续性作为增长引擎 许多企业将可持续发展视为成本中心或公关工具。本书则颠覆性地将环境、社会和治理(ESG)指标提升为驱动创新和长期盈利能力的核心动力。 第四章:循环经济的商业逻辑重构。 传统的线性经济模式正在走向终结。本章详尽阐述了如何设计“从摇篮到摇篮”的产品生命周期,并详细分析了服务化商业模式(Product-as-a-Service)在降低资源消耗和锁定客户价值方面的潜力。我们通过对欧洲和亚洲制造业转型案例的比较分析,展示了材料科学创新如何直接转化为新的收入流。 第五章:气候风险的财务量化与机遇挖掘。 气候变化不再是遥远的威胁,而是迫在眉睫的资产风险。本书介绍了TCFD(气候相关财务信息披露工作组)框架的深度应用,并指导企业如何将碳排放、水资源压力等物理风险,转化为精准的资本配置决策。更重要的是,我们探讨了“绿色溢价”的市场潜力,即消费者愿意为具有明确气候效益的产品支付的合理价格。 第六章:社会资本的积累与回报。 企业的社会价值创造远超慈善捐赠。本章深入研究了“共享价值”理论在社区参与、技能再培训和本地生态系统建设中的具体实践。重点探讨了如何衡量和管理“社会许可”(Social License to Operate)的动态变化,确保企业活动能持续地为运营地社区带来净正面影响,从而有效降低运营中断的风险。 第三部分:重塑组织架构与领导力——驱动变革的文化基石 高尚的战略若无适宜的组织文化支撑,终将沦为纸面空谈。本书的最后一部分,着眼于企业内部的变革管理。 第七章:目的驱动的组织设计。 探讨如何将企业的“存在理由”(Purpose)嵌入到KPI、绩效评估乃至晋升机制中。我们分析了去中心化决策模型(如敏捷组织)如何与伦理治理结构相结合,确保前沿创新部门在追求速度的同时,不偏离核心价值观。 第八章:跨界合作与生态系统治理。 在复杂的全球挑战面前,单打独斗的时代已经过去。本书强调,未来的领先企业必须是优秀的“生态系统协调者”。我们将探讨与竞争对手、非政府组织、学术机构之间建立“信任联盟”的最佳实践,共同应对如网络安全标准制定或人权监测等行业性难题。 结语:新范式的领导者宣言。 本书的最终目标是激发新一代商业领袖,他们深知,真正的竞争优势不再仅仅来源于技术的独占或信息的垄断,而是来源于对复杂世界更深刻的理解、更负责任的行动,以及构建一个更加公平和可持续的商业未来的坚定承诺。 --- 本书特色: 实践性强: 提供了大量跨越不同行业(金融科技、高端制造、消费品)的深度案例分析,而非停留在理论层面。 前瞻性高: 专注于新兴技术(如Web3、生物技术伦理)对未来商业模式的根本性影响。 系统性框架: 首次将数字伦理、气候战略与组织文化变革整合在一个统一的价值重塑框架下进行论述。 本书是为那些已经超越“如何赚钱”的阶段,开始严肃思考“如何造福世界并持续盈利”的远见者所准备的必备读物。

作者简介

目录信息

序一 破解营销“X”之谜
序二 采纳全营销模式
第一篇 整合营销策划全案
一 家电及移动通信营销策划案例
二 日化营销策划案例
三 服务业营销策划案例
……
第二篇 新品牌建立与传播个案
一 酒类品牌建立与整合传播个案
二 日化产品品牌建立与整合传播个案
三 医药产品品牌个案
附 整合营销传播的特性、层次与方法
第三篇 广告、公关促销策划案
引言
一 服务业个案
二 地产个案
跋 您采纳了吗
· · · · · · (收起)

读后感

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这本书,看书名和目录时,没兴趣,都准备放下了,只是随便翻了一翻,兴趣萌生,在豆瓣加为“在读”的时候,若要打评语,是觉得“还行”,等到标为“读过”的时候,评语换成了“推荐”。 开始之所以没兴趣,是以为这是采纳公司为自己所做的广告,广告,看多了,太多的吹嘘、夸...

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