具体描述
本书渐渐地引导您深入了解企业管理的实际经营各层面，包括建立杰出的工作队伍、企业管理、解决难题、时间管理、有效沟通和成绩评估等。
身为一个新主管，不论您拥有多么清湛的管理理论，或是实务上多么干练，吸引前人的经验是不可或缺的课程。就读本书可渐渐地引导您深入了解企业管理的实际经营各层面，包括建立杰出的工作队伍、企业管理、解决难题、时间管理、有效沟通和成绩评估等，将于书中详尽解析。
作者简介
目录信息
一 面对新职务
二 面对员工
三 面对老板
四 面对其他主管
五 工作压力
六 有效的沟通
七 规划
八 督导内控
九 适时的授权与分工
十 充实工作
十一 面谈
十二 职业培训
十三 会议
十四 解决问题
十五 表达方式
……
· · · · · · (收起)
二 面对员工
三 面对老板
四 面对其他主管
五 工作压力
六 有效的沟通
七 规划
八 督导内控
九 适时的授权与分工
十 充实工作
十一 面谈
十二 职业培训
十三 会议
十四 解决问题
十五 表达方式
……
· · · · · · (收起)
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