具體描述
本書圍繞企業並購的價值創造源自整閤過程中的能力管理這一核心命題，通過理論演繹戰略、文化、人力資源、流程等管理要素與企業能力、市場競爭優勢之間的內在邏輯關係，以及提齣這些要素的整閤可選擇的模式或應遵循的原則，建立瞭一個綜閤性的理論分析框架。
著者簡介
圖書目錄
第一章 並購整閤：通過能力管理創造價值
第二章 核心能力與企業並購
第三章 並購整閤過程中的企業能力管理
第四章 並購整閤過程中的戰略管理
第五章 並購整閤過程中的文化管理
第六章 並購整閤過程中的人力資源管理
第七章 並購整閤過程中的流程再造
第八章 中國企業並購整閤的製度、文化分析與路徑選擇
主要參考文獻
· · · · · · (收起)
第二章 核心能力與企業並購
第三章 並購整閤過程中的企業能力管理
第四章 並購整閤過程中的戰略管理
第五章 並購整閤過程中的文化管理
第六章 並購整閤過程中的人力資源管理
第七章 並購整閤過程中的流程再造
第八章 中國企業並購整閤的製度、文化分析與路徑選擇
主要參考文獻
· · · · · · (收起)
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