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发表于2025-05-30
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这本书提供了许多无效、不力的图表演示,举例说明如何加以改进;怎样为多数听众制作省时省钱的演示板;设计了许多实用的项目和练习,以帮助人们掌握每一个重要的概念。
基恩·泽拉兹尼是世界著名管理咨询公司——麦肯锡公司负责形象化沟通的主管。在麦肯锡公司,他和他的管理咨询同事们一起创造、设计和排练演示。
想学会做适合的EXCEL图表的话,可以看看它
评分初级图表读物,5个类别还是比较有用的,但是那些图画是充数的。
评分火车或机场的学习用品
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评分确定主题-5种对比关系-5种基本图表形式,其他都是在这上面的演化延伸。图表关键点:1、简洁 2、清晰
这本书就在我的办公桌上。 老板送的,说,内容不错,但是素材很一般,你学学里面的一些原则和方法就好了。 在有标准VI的公司,有些东西很难用到。 不过意识是通的。
评分 评分1 图表的目的是为了说明一个观点,而不是仅仅罗列数据。数据的表现形式应该为你的观点服务。一个观点是一个主谓结构。 2 要清晰再清晰。一定要选择最能表现你的观点的图表形式。 3 要简单再简单。不要在图表上放上和你要表达观点无关的数据,哪怕再难得。要做到一目了然,复...
评分此书得来颇费周折。 从豆瓣上得知世界上居然还有这么贴近我工作需求的资源,在所有B2C的网站搜遍均为“缺货”,无奈来到淘宝,从一个好性子的MM手中低价磨得——人家说《用演示说话》还有很多货,《用图表说话》就仅剩一本了,本想自己留着收藏来着。 关于报表的制作,演示的方...
评分我是抱着向麦肯锡的精英们学习的态度来拜读这本书的,结果跟预期有些差距。这本书对于刚进职场的小白帮助会更大些。 欧美人的思路跟我们真的很不一样。第一,无论多小的事都能写本书;第二,无论多小的事,都要分类,找规律,得出forumula。以后,万事万物皆可套用。哪里像我们...
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