本書論述瞭IT項目管理從開始到結束的整個過程，內容包括：項目如何開始、如何獲得資金、如何順利進展，以及作為項目經理應如何引導項目小組共同和獨立地工作、如何激勵小姐成員、如何加強對項目的管理。本書還介紹瞭項目管理從基本到高級的概念：編製預算、設計工作分解結構、保持奮發嚮上的工作氛圍等。本書總結瞭作者作為項目經理多年的豐富經驗，每章還配有業界訪談和具體的練習，實踐性強，非常利於讀者學習和理解相關內容。
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