具体描述
《管理学原理》(原书第4版)以管理的五大职能为架构，以“新工作场所”为主线详细措述了当代管理的内涵 ，旨在帮助学生了解这些新的趋势，为融入新兴的世界经济做好准备；实不愧为“最有品位的一本管理学教科书”。而达夫特教授和马西克教授求“新”、求“实”求“变”，正文，例证及特辟栏目互为辉映，异彩纷呈，更令人不忍释卷。
正如音乐一样，管理也是多维度的。音乐既依赖于每一种乐器的魅力，也需要把各种各样的乐器组合在一起，这样才能创造出令人目一新的乐感。管理和音乐都需要周密的计划，细心的揣摩和一点点即兴发挥。
作者简介
目录信息
读后感
作为一本教科书，本书有些浅显和枯燥，但胜在简洁与系统。管理书籍汗牛充栋，但万变不离其宗，可以分为四类：决策、组织、控制、领导。 绪论部分简要介绍了管理思想史。科学管理：泰勒、甘特、吉尔布雷斯夫妇。官僚组织：韦伯。行政管理：法约尔、福利特、巴纳德。人本...
评分作为一本教科书，本书有些浅显和枯燥，但胜在简洁与系统。管理书籍汗牛充栋，但万变不离其宗，可以分为四类：决策、组织、控制、领导。 绪论部分简要介绍了管理思想史。科学管理：泰勒、甘特、吉尔布雷斯夫妇。官僚组织：韦伯。行政管理：法约尔、福利特、巴纳德。人本...
评分作为一本教科书，本书有些浅显和枯燥，但胜在简洁与系统。管理书籍汗牛充栋，但万变不离其宗，可以分为四类：决策、组织、控制、领导。 绪论部分简要介绍了管理思想史。科学管理：泰勒、甘特、吉尔布雷斯夫妇。官僚组织：韦伯。行政管理：法约尔、福利特、巴纳德。人本...
评分作为一本教科书，本书有些浅显和枯燥，但胜在简洁与系统。管理书籍汗牛充栋，但万变不离其宗，可以分为四类：决策、组织、控制、领导。 绪论部分简要介绍了管理思想史。科学管理：泰勒、甘特、吉尔布雷斯夫妇。官僚组织：韦伯。行政管理：法约尔、福利特、巴纳德。人本...
评分作为一本教科书，本书有些浅显和枯燥，但胜在简洁与系统。管理书籍汗牛充栋，但万变不离其宗，可以分为四类：决策、组织、控制、领导。 绪论部分简要介绍了管理思想史。科学管理：泰勒、甘特、吉尔布雷斯夫妇。官僚组织：韦伯。行政管理：法约尔、福利特、巴纳德。人本...
用户评价
我是一名企业人力资源部门的从业者，长期以来，我一直致力于寻找更有效的方法来提升员工的敬业度和满意度。《管理学原理》这本书，无疑是我的一个重要发现。作者在书中对“人力资源管理”的探讨，深入而全面，从招聘、培训、绩效考核到薪酬福利，每一个环节都进行了详尽的分析，并且都与企业长远发展目标紧密相连。我尤其欣赏作者在“绩效管理”章节中提出的“目标设定理论”及其应用。他并没有简单地介绍SMART原则，而是结合实际案例，阐述了如何设定清晰、可衡量、可达成、相关性强且有时间限制的目标，并如何将个人目标与组织目标有效对齐，从而驱动员工的积极性和产出。此外，书中关于“企业文化建设”的部分，也给了我很多启发。作者强调了企业文化对于凝聚员工、提升组织效率的重要性，并提供了一系列构建积极健康企业文化的实用建议，例如如何通过价值观的传播、领导者的示范作用以及激励机制的设计来塑造企业文化。我正在尝试将书中的一些方法应用到我们部门的工作中，比如在绩效评估中更加注重目标设定的过程和反馈，以及在团队建设活动中融入企业文化的核心价值观。这本书让我明白，优秀的人力资源管理不仅仅是执行规章制度，更是要深入理解员工的需求和期望，并以此为基础，构建一个能够激发员工潜能、促进组织共同成长的良好工作环境。
评分我是一名对“国际化经营”充满好奇的读者，一直想了解企业如何在不同国家和文化背景下进行管理。《管理学原理》这本书，为我打开了一扇新的大门。作者在书中对“国际管理”的深入剖析，让我大开眼界。他首先分析了企业进行国际化经营所面临的各种环境因素，包括政治、经济、文化、法律等方面的差异，以及这些因素对企业管理决策的影响。我尤其对书中关于“跨文化沟通”的讨论印象深刻。作者通过大量的案例，生动地展示了不同文化背景下人们的沟通方式、思维模式和价值观的差异，以及这些差异可能导致的误解和冲突。他提供了一系列在跨文化环境中进行有效沟通和建立良好关系的方法，这对于我将来可能需要在国际化环境中工作非常有指导意义。此外，书中关于“全球战略”和“国际营销”的章节，也让我对企业如何在全球范围内进行资源配置、市场拓展和品牌建设有了更清晰的认识。我了解到，成功的国际化经营不仅仅是简单的复制国内的模式，而是需要深入理解当地的市场和文化，并做出相应的调整和创新。这本书让我对全球化时代的商业运作有了更深刻的理解，也激发了我进一步探索国际化经营领域的兴趣。
评分这本书简直是我最近翻开过的最令人着迷的一本。我通常对这类“原理”类的书籍抱着一种观望甚至有些抵触的态度，总觉得它们过于理论化，脱离实际，读起来枯燥乏味。然而，翻开《管理学原理》的第一页，我就被作者的笔触所吸引。他没有上来就抛出一堆晦涩难懂的概念，而是从一个非常接地气的场景入手，描绘了一个初创公司在发展过程中遇到的种种挑战，比如团队沟通不畅、决策效率低下、资源分配不均等等。这些问题，我作为一名普通的职场人，或多或少都曾经历过，所以读起来非常有共鸣。作者并没有简单地罗列问题，而是巧妙地将管理学的基本原则融入其中，通过对这些真实案例的分析，我开始理解为什么有些公司能够蓬勃发展，而有些则举步维艰。他对于“激励理论”的解读尤其深刻，不仅仅是讲授马斯洛的需求层次或者赫茨伯格的双因素理论，更是结合了不同行业、不同层级员工的实际情况，分析了物质激励和精神激励的有效性以及如何巧妙地结合运用。读到这部分时，我甚至拿起了笔，在书的空白处写下了自己公司在团队激励方面可以改进的几个点。这本书的语言风格也非常平实流畅，即使是一些复杂的理论，也被作者用通俗易懂的比喻解释得明明白白，让人在不知不觉中就吸收了知识，而不是被动地接受信息。我个人非常欣赏作者这种“润物细无声”的教学方式，它让管理学不再是遥不可及的象牙塔里的学问，而是触手可及的，可以指导我们日常工作和生活的实用工具。
评分我一直对“项目管理”领域很感兴趣，但苦于找不到一本既系统又实用的入门书籍。《管理学原理》这本书，恰好填补了我的这一需求。作者在书中对“项目管理”的论述，非常到位。他首先阐述了项目管理的生命周期，从项目的启动、规划、执行、监控到收尾，每一个阶段都进行了详细的讲解，并提供了相应的管理工具和方法。我特别喜欢书中关于“项目规划”部分的论述，作者详细介绍了如何进行项目范围的定义、任务分解、资源估算和进度计划的制定。他引入的“甘特图”和“关键路径法”（CPM）等工具，让我对如何有效地管理项目的时间和进度有了更直观的理解。此外，书中关于“风险管理”的章节也让我受益匪浅。作者详细分析了项目过程中可能遇到的各种风险，并提供了相应的风险识别、评估、应对和监控的方法。这对于我之前在工作中遇到的项目延误和成本超支等问题，提供了很好的解决方案。我正在尝试将书中关于项目管理的知识应用到我目前正在负责的一些小型项目中，并取得了不错的效果。这本书不仅让我掌握了项目管理的理论知识，更重要的是，它让我学会了如何将这些知识转化为实际的管理行动，从而提高项目成功的概率。
评分我是一名在非营利组织工作的员工，我们组织在资源有限的情况下，如何更有效地运作，一直是我们关注的重点。《管理学原理》这本书，为我们提供了一些非常宝贵的思路。作者在书中对“非营利组织的管理”进行了专门的探讨，这让我感到非常惊喜。他分析了非营利组织在使命驱动、资金募集、志愿者管理和项目执行等方面的独特性，以及它们在管理上面临的挑战。我特别欣赏书中关于“利益相关者管理”的章节。非营利组织需要与众多的利益相关者打交道，包括捐赠者、受助者、志愿者、政府部门以及社区公众等等。作者详细阐述了如何识别这些利益相关者，理解他们的需求和期望，并建立有效的沟通和合作机制，以确保组织的各项活动能够顺利开展并得到广泛支持。此外，书中关于“社会责任”和“可持续发展”的讨论，也与我们组织的理念非常契合。作者强调了企业和组织在追求经济效益的同时，也应该承担相应的社会责任，为社会做出积极的贡献。这让我更加坚定了我们组织的发展方向，并思考如何在日常工作中更好地践行这些理念。这本书为我们非营利组织提供了一个系统性的管理框架，让我们能够更科学、更有效地开展工作，为社会创造更大的价值。
评分我是一位刚入职不久的新晋经理，对如何有效地带领团队感到非常迷茫。在朋友的推荐下，我入手了这本《管理学原理》。我本来以为这本书会是一本枯燥的教科书，充斥着各种理论公式和抽象概念，但出乎我的意料，它更像是一本引人入胜的故事集，只不过这些故事的主角是企业和管理者。作者在书中详细阐述了“组织行为学”的各个方面，并将其与实际管理情境紧密结合。例如，在讨论“领导力”时，他没有直接给出“如何成为一个好领导”的清单，而是通过分析不同领导者的成功和失败案例，以及他们的决策过程和沟通方式，让我深刻理解了情境领导、变革型领导等不同领导风格的精髓。我特别喜欢其中关于“冲突管理”的章节，作者深入剖析了团队内部可能出现的各种冲突，并提供了切实可行的解决策略，包括如何识别冲突的根源，如何进行有效的沟通以化解矛盾，以及如何在必要时采取果断措施。这对于我这个新手经理来说，简直是救命稻草。这本书不仅提供了理论框架，更重要的是，它教会我如何将理论应用于实践。书中的很多案例分析都非常详尽，让我能够从中学习到具体的管理技巧和方法。我会在阅读过程中，时不时地停下来，思考书中提到的情境是否与我目前遇到的问题相似，然后尝试运用书中的方法去解决。不得不说，这本书确实为我的管理工作提供了很多宝贵的启示，让我对自己的角色有了更清晰的认识，也更有信心去应对未来的挑战。
评分一直以来，我对“供应链管理”这个概念都只是停留在模糊的理解层面，直到我翻开《管理学原理》。这本书以一种令人耳目一新的方式，将复杂的供应链运作逻辑展现在我面前。作者没有使用生涩的术语，而是通过一个模拟的制造企业从原材料采购到最终产品交付的完整过程，生动地讲解了“运营管理”的核心概念。我特别关注了书中关于“库存管理”的章节，作者详细分析了不同类型的库存，以及如何通过科学的方法来控制库存水平，降低持有成本，同时保证生产和销售的顺畅。他引入的“准时制生产”（JIT）和“精益生产”等理念，让我对如何提高生产效率、减少浪费有了更深刻的认识。此外，书中关于“质量管理”的讨论也让我受益匪浅。作者不仅介绍了传统的质量控制方法，还强调了“全面质量管理”（TQM）的理念，即质量不仅仅是生产部门的责任，而是需要整个组织共同参与和努力。我尤其喜欢书中关于“过程改进”的案例分析，它展示了如何通过持续的分析和优化，不断提升生产流程的效率和产品质量。读完这部分内容，我开始重新审视我们公司在供应链上的各个环节，并思考如何运用书中的管理原理来优化我们的采购、生产和物流流程，从而提升整体的运营效率和客户满意度。
评分作为一名资深的市场营销人员，我一直认为管理学是一门与我业务关联不大的学科。然而，《管理学原理》彻底颠覆了我的认知。这本书以其独特的视角，将管理学的核心理念与市场营销的实际操作巧妙地融合在一起。作者在探讨“战略管理”时，并没有仅仅局限于企业内部的规划，而是着重强调了外部环境分析的重要性，特别是对市场趋势、竞争对手以及消费者行为的深入洞察。这与我们市场营销人员的工作息息相关。书中关于“SWOT分析”的应用，更是让我眼前一亮。作者通过多个成功的营销案例，展示了如何将SWOT分析工具融入到营销策略的制定中，从而发现新的市场机会，规避潜在风险。我尤其对其中关于“创新管理”的部分印象深刻。在当今快速变化的市场环境中，创新是企业生存和发展的关键。作者不仅阐述了创新的重要性，更详细介绍了激发员工创造力、构建创新文化以及管理创新过程的方法。这对我来说非常有价值，因为我知道，好的营销不仅仅是推广现有产品，更是要不断创造新的价值和体验来吸引消费者。这本书让我认识到，管理学 principles and practices are the bedrock of successful marketing campaigns. It provides a framework for understanding how to align marketing efforts with overall business objectives, and how to leverage organizational resources effectively to achieve desired outcomes.
评分作为一名即将毕业的学生，我对未来的职业生涯充满了期待，但也感到一丝迷茫。在选择毕业论文选题的过程中，我偶然接触到了《管理学原理》。这本书就像一座知识的宝库，为我打开了管理学世界的广阔图景。作者在书中对“组织结构”的讲解，让我对不同类型的组织架构有了清晰的认识，比如职能制、事业部制、矩阵制等等，以及它们各自的优缺点和适用场景。这对于我理解不同企业的运作模式非常有帮助。我尤其对书中关于“组织变革”的章节印象深刻。作者深入探讨了组织变革的驱动因素、变革的阻力以及如何有效地管理变革过程。他提出的“八步变革法”为我提供了一个非常有条理的框架，让我理解了如何才能成功地引导组织进行变革，克服抵触心理，并最终实现预期的目标。此外，书中关于“战略联盟”和“并购”等对外合作模式的分析，也让我对企业如何进行外部扩张和资源整合有了更深的理解。这些内容对于我未来的职业发展规划和创业想法都提供了宝贵的参考。总而言之，《管理学原理》不仅拓宽了我的知识视野，更重要的是，它为我提供了一个分析问题、解决问题的系统性思维方式，我相信这对于我未来的职业生涯将产生深远的影响。
评分作为一名对“企业决策”这个话题非常感兴趣的读者，我一直想找到一本能够系统性地讲解决策过程和方法的书籍。《管理学原理》这本书，简直就是我一直在寻找的。作者在书中对“决策管理”的阐述，既有理论深度，又不失实践指导性。他详细分析了决策的类型，比如程序化决策和非程序化决策，以及它们在不同情境下的适用性。我尤其对书中关于“理性决策模型”的介绍印象深刻。作者循序渐进地讲解了如何识别问题、搜集信息、分析方案、选择最佳方案、实施并进行反馈的整个过程。这让我对如何做出更科学、更明智的决策有了清晰的认知。此外，书中关于“群体决策”的章节也给了我很多启发。作者分析了群体决策的优缺点，以及如何克服群体思维和从众效应，从而提高群体决策的质量。他提供的“德尔菲法”、“头脑风暴法”等方法，为我在团队合作中进行有效决策提供了实用的工具。我还会时不时地回顾书中关于“决策陷阱”的讨论，比如确认偏误、锚定效应等，并时刻提醒自己要避免这些思维误区。这本书不仅提升了我对决策过程的理解，更重要的是，它为我提供了一套系统性的方法论，让我能够在实际生活中做出更理性的选择，无论是工作中的项目推进，还是生活中的个人规划，都受益匪浅。
评分刚看完，总体感觉还不错，结合新的工作场所，对管理的基本概念诠释也比较清楚，还有大量的案例，后面的思考定位都是在校学生，对于自己看的人来说，缺少导师指点和与他人讨论的机会，如果找几个同好一起读可能效果会更好一点
评分我们的学习联盟的第一本教材，不过英文版比中文版好多了。翻译水平不高。
评分我们的学习联盟的第一本教材，不过英文版比中文版好多了。翻译水平不高。
评分我们的学习联盟的第一本教材，不过英文版比中文版好多了。翻译水平不高。
评分刚看完，总体感觉还不错，结合新的工作场所，对管理的基本概念诠释也比较清楚，还有大量的案例，后面的思考定位都是在校学生，对于自己看的人来说，缺少导师指点和与他人讨论的机会，如果找几个同好一起读可能效果会更好一点
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有