《核電站生産管理》總結瞭廣東大亞灣核電站安全産運行的管理實踐和成功經驗，全麵論述瞭生産過程各專業領域和環節的管理工作，包括組織機構、運行、檢修、大修、工程改造與設備管理、燃料、核安全與工業安全、輻射防護、應急行動、環境保護、質量保語、人員培訓與授權、閤同、信息等。特彆是關於核電站生産管理的組織機構設置方法、授權製、核安全監督和安全文化建設、團隊建設等都體現瞭大亞灣核電站的管理特色。《核電站生産管理》主要讀者是核電站各級管理乾部和員工、行業管理部門員工，也可供其他行業的企業管理同行參考。
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