现代经管经典读本:与大师对话 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:人民日报出版社

作者:《天下杂志》编辑部编

出品人:

页数:282

译者:

出版时间:2004-8

价格:28.0

装帧:平装

isbn号码:9787801539786

丛书系列:

图书标签:

• 经管学
• 经典
• 管理学
• 经济学
• 大师
• 读本
• 现代
• 商业
• 思维
• 领导力

《现代管理思想精粹：从古典到前沿的脉络梳理》 内容简介 本书旨在为现代管理学的学习者和实践者提供一个全面、深入且具有启发性的知识框架。我们聚焦于管理思想的演进历程，从工业革命初期的科学管理到21世纪信息时代的知识管理与组织变革，系统梳理了不同历史阶段最具代表性的管理理论、核心概念以及对现实世界的深远影响。本书的撰写力求在保持学术严谨性的同时，注重理论与实践的结合，力求清晰阐释复杂概念，帮助读者构建起清晰的理论图谱。 第一部分：管理思想的古典奠基与早期探索 第一章：工业革命背景下的管理需求与科学管理之父 本章深入探讨19世纪末20世纪初，随着大规模生产和工业化进程的加速，对系统化、效率化管理需求的爆发。我们将重点解析弗雷德里克·温斯洛·泰勒（Frederick Winslow Taylor）的科学管理理论。详细阐述“时间与动作研究”、“标准化工作方法”以及“计件工资制”等核心要素。同时，本书不回避对科学管理局限性的批判性审视，特别是其对人性的片面关注以及在复杂工作环境中的适用性挑战。 第二章：组织的结构与人际关系的发现 紧接着，本章转向对组织结构和人际关系重要性的认识。我们会详尽介绍亨利·法约尔（Henri Fayol）的经典管理职能理论（计划、组织、指挥、协调、控制）及其著名的十四项管理原则，这些原则至今仍是组织设计的基础。随后，我们将聚焦于梅里特·帕克·福莱特（Mary Parker Follett）的“协作与整合”思想，以及埃尔顿·梅奥（Elton Mayo）领导的霍桑实验及其对“人际关系学派”的开创性贡献。本书强调，霍桑实验的发现——非正式组织和员工情感需求——是管理学从纯粹的技术导向转向关注人的重要转折点。 第三章：早期决策理论与组织环境观 本章回顾了早期对理性决策和组织环境的初步思考。我们将介绍马克斯·韦伯（Max Weber）的理想型官僚制理论，分析其在效率、稳定性和可预测性方面的优势，并探讨其在现代组织中异化的风险。此外，对切斯特·巴纳德（Chester Barnard）的《管理者的职能》中的“协作系统论”和“权威接受理论”进行深入剖析，理解组织为何能够存在并实现目标。 第二部分：行为科学的深化与管理理论的多元化 第四章：行为科学的深度挖掘与激励理论的演进 进入20世纪中叶，管理学更加侧重于理解和激励员工。本章系统梳理了亚伯拉罕·马斯洛（Abraham Maslow）的需求层次理论，并将其与道格拉斯·麦格雷戈（Douglas McGregor）的X理论和Y理论进行对照分析，阐明管理信念对员工绩效的决定性影响。随后，我们将深入探讨弗雷德里克·赫茨伯格（Frederick Herzberg）的双因素理论，区分“保健因素”与“激励因素”在实际管理工作中的应用差异。 第五章：系统论与权变思想的崛起 面对日益复杂的商业环境，单一、普适性的管理理论开始受到挑战。本章详细介绍了系统论对组织的整体性、关联性视角，以及反馈机制在管理中的作用。同时，我们将阐释“权变理论”（Contingency Theory）的核心观点：没有最好的管理方法，只有最适合特定情境的管理模式。本书会列举诸如伍德沃德（Joan Woodward）和菲德勒（Fred Fiedler）等学者的关键贡献，以支持“情境决定论”的观点。 第六章：目标管理与运营优化 本章着重介绍在实际操作层面具有广泛影响力的管理工具和理念。彼得·德鲁克（Peter Drucker）的“目标管理”（MBO）被视为将战略目标与个人绩效紧密结合的里程碑。我们还将考察“运营管理”的早期发展，包括精益生产思想的萌芽，以及质量管理（如戴明、朱兰的思想）如何从生产线延伸至企业文化。 第三部分：后工业时代的组织变革与前沿视角 第七章：组织文化与变革管理 随着企业对无形资产价值的认识加深，组织文化成为核心竞争力之一。本章分析了香奈尔（Deal and Kennedy）和派克斯（Schein）关于组织文化的层次结构和功能作用的论述。同时，我们将探讨处理组织变革的挑战，包括变革的阻力、沟通策略以及领导者在引导文化转型中的关键角色。 第八章：战略管理与竞争优势的构建 本部分将视角转向宏观战略层面。我们将回顾迈克尔·波特（Michael Porter）的竞争战略框架，包括五力模型和价值链分析，这些工具至今仍是企业制定长期竞争策略的基石。我们还将讨论资源基础观（RBV）对战略思想的补充，强调企业独特、难以模仿的内部资源才是可持续竞争优势的源泉。 第九章：知识经济时代的管理新范式 进入21世纪，知识成为最重要的生产要素。本章探讨了知识管理（KM）的理论基础，包括知识的创造、获取、共享与应用。我们重点分析了Nonaka和Takeuchi的SECI模型，解释隐性知识转化为显性知识的过程。此外，本书还将概述敏捷管理（Agile Management）和数字化转型背景下的组织学习能力的重要性。 第十章：全球化与跨文化管理 在全球化背景下，理解文化差异对管理实践的影响至关重要。本章将介绍霍夫斯泰德（Geert Hofstede）的文化维度模型，帮助读者理解不同国家和地区的价值观差异如何影响领导风格、激励机制和团队协作。我们还将讨论跨国公司的组织设计和全球供应链管理面临的特有挑战。 结论：管理思想的未来走向 本书最后将对上述主要思想进行整合与批判性评价，并展望未来管理学的可能发展方向，如可持续发展管理、伦理治理以及人工智能对未来工作形态的颠覆性影响。 本书特色 逻辑清晰的脉络结构： 按照时间轴和理论流派，构建起从古典到现代的完整知识体系。 深入的理论解析： 对每位管理学大师的核心观点进行细致的阐释，避免流于表面。 注重批判性思考： 在介绍理论的同时，探讨其产生的历史背景、适用范围及局限性，培养读者独立分析问题的能力。 丰富的案例启示： 虽然侧重理论，但辅以对实际管理实践的对比分析，增强知识的可操作性和现实意义。 本书是管理学专业学生、企业中高层管理者以及所有希望系统提升自身管理素养的专业人士的理想读物。通过阅读本书，读者将能够掌握管理学的“内功心法”，从而在复杂多变的商业环境中做出更加精准、有效的决策。

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从初中起就喜欢杜拉克。他的一些说法还是挺可取的。收拾书柜的时候看到这本书，拿起来看一看，有些说法到现在也还不过时。

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