具体描述
《中级财务会计(第2版)》力求做到教材定位明确、针对性强、内容先进与强调应用性。全书共分为12章，包括总论、货币资金、金融资产、存货、长期股权投资、固定资产、无形资产和其他资产、流动负债、非流动负债、所有者权益、收入费用和利润、财务会计报告。
《中级财务会计(第2版)》作为高职高专会计专业、会计电算化专业、财务管理专业、审计专业和其他相关专业的教学用书，也可供从事会计工作的专业人员作为业务学习、技能提高的参考书。
好的，下面为您提供一份针对“中级财务会计”之外的、内容翔实的图书简介，侧重于其他会计领域，旨在详细介绍其涵盖的主题和深度。 --- 图书名称：《高级管理会计与战略决策》 图书简介 本书深入探讨了管理会计在现代企业战略制定与运营管理中的核心作用。区别于侧重于历史数据记录和外部报告的中级财务会计，本书将视角完全聚焦于内部决策支持、绩效衡量以及价值创造的动态过程。全书结构严谨，内容前沿，旨在培养读者从战略高度理解和运用管理会计信息的综合能力。 第一部分：管理会计基础与战略环境 本部分为理解高级管理会计奠定理论基础，并将其置于当前复杂的商业环境中进行考察。 第一章：管理会计角色的演进与战略定位 探讨管理会计如何从传统的成本核算工具，转变为驱动企业战略实现的“大脑”。内容包括：价值链分析、竞争战略与管理会计信息的关联性（如波特五力模型下的成本领先与差异化战略）、平衡计分卡（BSC）的引入及其在战略地图构建中的应用。我们将详细剖析如何将财务指标与非财务指标相结合，以全面衡量企业战略执行的有效性。 第二章：现代成本管理系统重构 深入剖析传统吸收成本法在复杂制造环境下的局限性，重点介绍和对比先进的成本管理体系： 作业基础成本法（ABC/ABM）： 详细阐述如何识别驱动成本的作业活动，如何精确分配间接费用，以及如何利用作业管理（ABM）来优化流程、削减非增值成本。通过丰富的案例分析，展示ABC在服务业和高科技制造业中的落地实践。 目标成本法（Target Costing）： 介绍如何根据市场导向的定价和目标利润率，反向设计产品成本结构。内容涵盖价值工程（VE）在实现目标成本过程中的应用，以及如何协调设计、采购、生产等部门共同努力。 第二部分：决策支持与绩效衡量 本部分是本书的核心，聚焦于管理会计信息在短期和长期决策制定中的具体应用，以及如何构建科学的绩效评估体系。 第三章：短期决策的优化模型 关注企业日常运营中的关键“是/否”决策。详细讲解以下模型： 相关成本分析： 区分相关成本与沉没成本，重点分析增量分析、边际贡献分析在“承接特别订单”、“自制或外购决策”、“产品组合优化”等场景中的应用。 限制性因素与边际分析： 深入探讨在资源稀缺情况下（如机器时间、原材料、市场需求受限时），如何运用边际贡献率的排序方法，实现企业整体利润的最大化，包括多约束条件的线性规划初步概念介绍。 第四章：全面预算体系的构建与滚动预测 超越传统的静态预算，本书强调预算作为战略执行工具的功能。 基于活动的预算（ABB）： 介绍如何将活动量与资源需求挂钩，实现预算编制的科学化和透明化。 弹性预算与滚动预测： 讲解如何根据实际业务量调整预算标准，使绩效评估更具公平性。讨论滚动预测在应对市场不确定性时，如何保持计划的前瞻性。 第五章：责任会计与绩效评估体系 构建一个既能激励员工、又能实现组织目标一致性的绩效框架。 责任中心划分： 详细区分成本中心、利润中心、投资中心的概念及其在不同组织结构下的适用性。 投资回报率（ROI）的局限性与改进： 深入剖析传统ROI的缺点，重点介绍剩余收益（RI）和经济增加值（EVA）。我们将用大量篇幅论证EVA如何将资本成本纳入绩效考量，从而更好地促进管理者做出价值增值的决策。 第三部分：前沿管理会计议题与信息系统集成 本部分涵盖了应对数字化转型和可持续发展挑战的前沿管理会计方法。 第六章：精益管理与价值流核算 将精益思想融入成本控制体系。讲解价值流图（VSM）如何揭示生产流程中的浪费，以及消除浪费如何直接转化为成本的降低。介绍准时制（JIT）环境下的简化成本核算方法，以及如何衡量流程效率。 第七章：服务业与知识经济中的管理会计 针对非物质生产企业的特殊性，探讨如何衡量和管理知识资产与服务质量： 服务成本计量： 关注客户驱动的成本法（CD3），如何将服务资源消耗归集到特定的客户或服务包。 知识产权与研发投资评估： 如何在管理会计报告中体现无形资产的价值创造过程，以及如何运用期权定价模型评估高风险研发项目的价值。 第八章：可持续发展与环境管理会计（EMA） 将环境和社会责任纳入管理决策框架。介绍环境成本的识别、归集和报告，以及如何利用管理会计工具来推动绿色运营和循环经济模式的实施，例如生命周期成本分析（LCA）在产品设计阶段的应用。 第九章：信息技术与管理会计的未来 探讨大数据、云计算、人工智能（AI）对管理会计实践带来的变革。内容包括：如何利用实时数据流进行预测性分析而非滞后性报告；自动化机器人流程自动化（RPA）在成本数据采集中的应用，以及数据可视化在管理报告中的重要性。 本书特点： 本书不拘泥于历史规范，而是侧重于面向未来、支持战略。通过大量跨行业、跨国界的真实案例剖析，以及大量需要读者进行情景判断和模型选择的练习题，确保读者能够将理论知识转化为解决复杂商业问题的实际能力。本书是财务、管理、运营等领域专业人士进行高阶决策和职业晋升的必备工具书。
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