品牌15步法则

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出版者:中华工商联合出版社
作者:曾朝晖
出品人:
页数:329
译者:
出版时间:2004-8
价格:36.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787801931658
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

将简单的事情复杂化,这是学究们的本领。而将复杂的事情简单起来,则是本书的根本宗旨,虽然有“条条大路通罗马”的说法,但我相信任何事情都会有一种最简单的解决方案,本书就是一种尝试。《品牌15步法则》揭示了普普通通的产品和服务是如何转变为商业奇迹的,这或许会启发你创造出新的贝纳通、柯达或可口可乐。

好的,这是一本名为《品牌15步法则》的图书简介,但内容完全不涉及该书的任何现有信息,而是基于一个虚构的、聚焦于现代商业挑战的新主题。 --- 书名:《重塑边界:数字游牧时代的组织韧性与敏捷文化重构》 作者: 陈思远 图书简介 在信息洪流与全球化协作的驱动下,传统的组织结构正面临前所未有的解构与重塑。这不是一次简单的技术升级,而是一场深刻的思维范式转变。《重塑边界:数字游牧时代的组织韧性与敏捷文化重构》深入剖析了在“无形工场”和“分布式团队”成为常态的今天,企业如何构建其核心竞争力,确保长期、可持续的运营韧性。 本书抛弃了僵化的管理理论和过时的“一刀切”解决方案,转而提供一套基于深度案例分析和前沿组织行为学研究的实践框架。作者陈思远,一位在跨国科技企业和新兴独角兽公司均拥有丰富经验的组织架构专家,挑战了“规模越大越安全”的传统观念,强调在高度不确定的环境中,“适应性”才是新的规模优势。 核心洞察与章节内容概览: 第一部分:诊断:被侵蚀的传统信任基础 本部分首先对当前组织的“信任赤字”进行精确诊断。数字游牧模式的兴起,极大地削弱了基于物理在场和时间积累的传统信任模式。 信任的解构与重建: 我们将探讨从“基于监督的信任”到“基于结果和意图的信任”的艰难过渡。如何利用异步沟通工具和透明化流程,取代每日签到和微观管理,重建高效的协作信任链。 “在场谬误”的终结: 详细分析了为什么“看到员工在工作”并不能等同于“员工正在有效产出”。我们提出了一种“价值流可视化”方法,帮助管理者衡量对业务产生实际影响的活动,而非简单地量化工时。 心理安全在新环境下的脆弱性: 在物理隔离和“Zoom疲劳”的背景下,如何构建和维护高水平的心理安全感。本章将重点介绍“异步同理心培养”技术,确保远程团队成员在压力下仍敢于发声和承担风险。 第二部分:重构:敏捷文化的分布式内核 本书的核心在于提供一套在分布式环境中依然能够高效运作的文化操作系统。这不仅仅是关于工具的切换,更是关于心智模式的转变。 从“瀑布式流程”到“持续验证循环”: 深入解析Scrum、Kanban等敏捷框架在跨时区、跨文化的部署挑战。重点阐述“小批次交付”的哲学如何从项目管理扩展到组织决策制定本身——即如何让重大战略决策也遵循“最小可行产品(MVP)”的验证逻辑。 赋权与“自治节点”的建立: 传统层级结构的弊端在远程协作中被放大。本章提出建立“高度自治的、跨职能的决策节点”。我们展示了如何通过清晰的“边界条件”和“红线定义”,赋能一线团队,使其能够在不等待高层批准的情况下,快速响应市场变化。 异步优先的沟通范式: 面对全球团队时差带来的实时沟通壁垒,本书倡导“异步优先”的沟通哲学。这包括撰写结构化、可检索的决策文档、使用“知识库”取代内部邮件,以及设计高效的“非同步同步会议”流程,确保关键信息的传达效率和准确性。 第三部分:韧性:在不确定性中实现卓越运营 真正的组织韧性并非来自于避免危机,而是来自于从危机中迅速恢复并变得更强的能力。本书的最后一部分专注于构建这种内在的“反脆弱性”。 冗余设计的艺术: 在追求极致效率的精益思想下,韧性往往被牺牲。我们探讨如何战略性地引入“有目的的冗余”——例如关键岗位的“技能双重认证”、多渠道的供应商备份,以及预留的“创新缓冲时间”,用以吸收突发冲击。 情境感知型领导力(Context-Aware Leadership): 领导者必须从“指挥者”转变为“情境提供者”。本章指导管理者如何通过持续的环境扫描、风险预警信号的识别,并向团队提供必要的“背景信息”和“战略方向感”,从而提升团队的自适应决策质量。 从绩效管理到“成长性反馈系统”: 传统的年度考核体系无法适应快速迭代的业务环境。本书推崇一种持续的、聚焦于未来潜能的“成长性反馈循环”。这包括将失败视为有价值的实验数据,并建立机制来系统性地从这些“失败”中提炼出可复制的经验教训,驱动组织向更具韧性的方向进化。 《重塑边界》适合谁阅读? 本书是为那些正在努力管理、领导或设计未来工作形态的企业高管、组织发展(OD)专家、人力资源(HR)领导者,以及所有希望在数字时代保持业务领先地位的创业者和部门负责人量身打造的实战指南。它不仅诊断问题,更提供一套可以直接植入企业运营的文化与结构工具箱,帮助组织在喧嚣变化中找到清晰、坚韧的前进路径。 ---

作者简介

目录信息

序言:一个人就是一个品牌
导语:迎接品牌力时代
第1步 品牌身份识别
链接案例一
金六福的文化内涵
力士(Lux)的命名创意
第2步 品牌战略规划
品牌案例三
格兰仕,专注的生产者
链接案例四
梅林、正广和、光明三大品牌联合战略
第3步 品牌个性塑造
链接案例五 <br
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读后感

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作者肚里也算有点货。

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