现代国际金融学

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出版者:北京工业大学出版社
作者:曾祥师
出品人:
页数:439
译者:
出版时间:2004-1
价格:25.60元
装帧:简裝本
isbn号码:9787563914302
丛书系列:
图书标签:
  • 国际金融学
  • 金融学
  • 现代金融
  • 投资学
  • 货币银行学
  • 金融市场
  • 国际贸易
  • 经济学
  • 金融工程
  • 风险管理
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具体描述

本书通过12章的内容,系统的阐述了国际金融的知识、概念,而且还比较全面的介绍了现代国际金融领域的一些政策措施及我国的运作现状。

好的,这是一份关于《现代国际金融学》以外的图书简介,内容详实,力求自然流畅。 --- 《全球供应链管理与风险控制:复杂环境下的韧性构建》 导读: 在当前这个充满不确定性的时代,全球经济格局正在经历深刻的重塑。地缘政治的波动、气候变化带来的极端天气、技术革新的迭代速度,以及疫情等突发公共卫生事件的冲击,都使得传统意义上追求“效率至上”的全球供应链模式面临严峻的考验。企业迫切需要从成本驱动的精益管理,转向以“韧性”(Resilience)和“可持续性”(Sustainability)为核心的战略布局。 本书《全球供应链管理与风险控制:复杂环境下的韧性构建》,正是在这样的时代背景下应运而生的一部深度研究专著。它并非停留在对传统供应链理论的简单梳理,而是聚焦于如何在全球化遭遇逆流、碎片化加剧的背景下,构建起能够抵御冲击、快速恢复并持续创新的供应链体系。 核心内容与创新视角: 本书共分为七大部分,二十余个章节,构建了一个从理论基石到实战应用的完整知识框架。 第一部分:全球供应链的范式转移与挑战认知 本部分深入剖析了当前全球供应链面临的四大核心挑战:地缘政治风险带来的贸易保护主义抬头、数字化转型带来的数据安全与集成难题、可持续发展目标(ESG)对采购与制造提出的新要求,以及“黑天鹅”事件的常态化。作者团队运用计量经济模型,量化分析了供应链中断对企业盈利能力和市场份额的长期影响,强调了从“线性”思维向“网络化”思维转变的必要性。 第二部分:供应链韧性的理论基石与衡量框架 韧性不再是一个模糊的概念,本书首次提出了一个多维度的韧性衡量指标体系(R-Index),该体系涵盖了可见性(Visibility)、冗余性(Redundancy)、适应性(Adaptability)和恢复力(Recoverability)四个维度。通过对多个行业案例的追踪分析,阐述了如何通过前瞻性指标预警潜在的系统性风险,而非仅仅依赖事后反应。书中详尽介绍了基于复杂网络理论的供应链拓扑分析方法,用以识别供应链中的“单点故障”枢纽。 第三部分:数字化转型驱动的智能供应链 本部分是本书的技术核心。作者详细阐述了物联网(IoT)、人工智能(AI)、区块链(Blockchain)和数字孪生(Digital Twin)技术如何重塑供应链的运作模式。特别值得一提的是,书中用大量篇幅讨论了“数字孪生供应链”的构建流程,包括数据采集标准化、模拟环境搭建和基于强化学习的动态路径优化算法。区块链技术在提升跨企业交易透明度和防范假冒伪劣产品方面的应用案例,也提供了详尽的技术路线图。 第四部分:风险识别、评估与情景规划 风险管理是本书的另一重点。本书构建了一个“三层风险矩阵”:宏观(国家/区域风险)、中观(行业/监管风险)和微观(供应商/物流风险)。不同于传统的单一风险评估,本书强调情景规划(Scenario Planning)的重要性。通过构建一系列“如果-那么”的模拟情景,例如“关键原材料供应国实施出口管制”或“主要港口罢工持续超过三周”等,指导企业预先制定多套应急预案(Contingency Plans),而非单一的B计划。 第五部分:构建多源采购与区域化制造网络 面对“去风险化”(De-risking)和“近岸化”(Nearshoring)的趋势,本书深入探讨了如何优化全球布局。作者批判性地审视了“中国+N”战略的实施细节,并提出了“多中心、多路径”的制造网络设计原则。书中详细对比了区域化供应链(如欧洲内部循环、北美自贸区内循环)与全球化供应链的成本效益平衡点,重点分析了在“中国+1/2”策略中如何有效管理供应商的质量控制和知识产权保护问题。 第六部分:可持续供应链与ESG整合 可持续发展不再是企业社会责任的边缘议题,而是供应链战略的核心要素。本书将ESG(环境、社会和治理)指标深度嵌入到供应商选择和物流网络的优化决策中。内容涵盖了碳足迹的精确计算、循环经济模式在产品设计阶段的应用,以及如何通过数字化工具实现对供应商劳工标准的实时监控,以应对日益严格的法规和消费者监督。 第七部分:供应链协作与生态系统治理 成功的供应链管理依赖于有效的协作。本部分关注企业如何从传统的甲乙方关系,转向构建“共生型生态系统”。书中详细介绍了通过建立行业标准联盟、共享预测数据以实现需求链同步的实践经验,并探讨了在高度不确定性下,如何通过建立“信任机制”和“互信协议”,来鼓励供应商在关键时刻进行资源共享和优先供应。 本书的价值所在: 《全球供应链管理与风险控制》超越了教科书式的理论讲解,它是一本为供应链高管、战略规划师和资深从业者量身定制的实战手册。它不仅解答了“应该做什么”的问题,更提供了“如何做到”的清晰路径和量化工具。通过对前沿理论的整合和对现实复杂性的深刻洞察,本书旨在帮助企业管理者在动荡不安的全球环境中,铸造出坚不可摧的供应链韧性,确保业务连续性和长期竞争优势。 ---

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