具体描述
本书系统地阐述了工程项目从规划、决策、计划、组织、协调与控制全过程的管理理论与方法。全书共分十一章。第一章工程项目管理概论；第二章工程项目规划；第三章工程项目管理组织；第四章工程项目进度计划；第五章工程项目资金计划；第六章工程项目计划的优化；第七章工程项目进度控制；第八章工程项目成本控制；第九章工程项目质量控制；第十章工程项目招投标与合同管理；第十一章工程项目风险管理。
本书吸收了国内外工程项目管理的最新研究与实践成果，内容新颖，体系完整。本书除作为高等院校本科相关专业的教材外，亦可作为从事工程项目管理工作人员的参考书。
作者简介
目录信息
前言
第一章 工程项目管理概论
第一节 工程项目
第二节 工程项目管理
第三节 工程项目管理的特点
第二章 工程项目规划
第一节 工程项目的策划
第二节 工程项目的可行性研究
第三节 工程项目的结构分析
第四节 工程项目的计划系统
第三章 工程项目管理组织
第一节 概述
第二节 工程项
· · · · · · (收起)
第一章 工程项目管理概论
第一节 工程项目
第二节 工程项目管理
第三节 工程项目管理的特点
第二章 工程项目规划
第一节 工程项目的策划
第二节 工程项目的可行性研究
第三节 工程项目的结构分析
第四节 工程项目的计划系统
第三章 工程项目管理组织
第一节 概述
第二节 工程项
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