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本书以跨国公司战略问题为主要研究内容，分析跨国公司的定义和理论流派、形成与发展、战略管理、对华投资战略等。
现代物流管理与供应链优化 作者： 王立群、李明德 出版社： 经济科学出版社 版次： 2024年第1版 ISBN： 978-7-5228-1890-5 定价： 128.00 元 --- 内容简介 本书系统梳理了现代物流管理的理论基础、核心流程与前沿技术应用，旨在为物流从业者、供应链管理者以及相关专业学生提供一套全面、深入且具有实操指导意义的知识体系。在全球化加速和信息技术飞速迭代的背景下，物流不再仅仅是连接生产与消费的辅助环节，而是成为决定企业核心竞争力的关键要素。本书紧密围绕“效率提升、成本控制与风险管理”三大核心目标，对现代物流体系的构建与优化进行了详尽的论述。 全书共分为七大部分，涵盖了从物流基础概念到高阶供应链战略的完整脉络。 第一部分：物流管理基础与战略定位 本部分首先界定了现代物流的内涵、特征及其在国民经济中的战略地位。不同于传统仓储运输的孤立视角，本书强调物流的系统性、集成性和服务性。我们深入剖析了物流的七大基本功能——运输、仓储、包装、装卸搬运、配送、信息处理和逆向物流——之间的内在联系和协同效应。 重点内容包括： 1. 物流的演进历程： 从古代的简单调运到现代的集成化服务，分析了信息技术（如ERP、WMS）对物流流程的颠覆性影响。 2. 物流网络设计原则： 探讨了如何根据市场需求、资源禀赋和成本约束，进行合理的物流节点布局、通道选择和库存策略定位。 3. 物流成本构成与控制： 详细解析了物流活动中的隐性与显性成本，引入了活动成本法（ABC）在物流费用分析中的应用，旨在帮助企业识别成本黑洞，实现精益化管理。 第二部分：运输管理与优化技术 运输是物流活动中最耗费资源和时间的关键环节。本部分聚焦于如何实现安全、及时、经济的货物位移。 1. 多式联运与干线运输优化： 比较分析了公路、铁路、水路、航空等不同运输方式的优劣，重点介绍了如何通过优化衔接点和采用多式联运方案，降低长途运输的综合成本和环境影响。 2. 车辆调度与路径优化（VRP）： 引入运筹学在运输管理中的应用，介绍了遗传算法、模拟退火等启发式算法在求解复杂配送网络中的实际应用案例，强调实时数据采集与动态路径调整的重要性。 3. 运输合同与风险管理： 探讨了承运人选择、运价谈判的技巧，并着重讲解了在运输过程中可能遇到的延误、损坏、丢失等风险，以及如何通过保险、服务水平协议（SLA）进行有效规避。 第三部分：仓储管理与库存控制的精益之道 仓储是连接运输与生产（或销售）的缓冲地带。本书将仓储管理提升到“效率中心”的高度，强调其在提升订单履行速度和库存周转率方面的核心作用。 1. 现代化仓库布局与作业流程设计： 结合立体化仓库、自动化立体仓库（AS/RS）等先进设施，分析了先进先出（FIFO）、后进先出（LIFO）等策略的适用场景。重点阐述了ABC分类法在库位管理中的应用。 2. 库存控制模型的选择与应用： 详细讲解了经济订货批量（EOQ）、再订货点（ROP）、安全库存的计算方法。在此基础上，引入了需求波动性高的行业（如快消品）的动态库存策略，如基于绩效的库存（PBP）模型。 3. 仓储自动化与智能化： 深入剖析了射频识别（RFID）、物联网（IoT）在货物跟踪、盘点自动化中的作用，以及自动化分拣系统（如交叉带分拣机）的投资回报分析。 第四部分：供应链集成与协同运作 现代物流的竞争已从企业间的竞争演变为供应链间的竞争。本部分探讨了如何打破企业边界，实现端到端的信息流、资金流和物流的有效集成。 1. 供应链的结构与参与者： 定义了上游供应商、制造商、分销商、零售商和最终用户在供应链中的角色和相互关系。 2. 协同计划、预测与补货（CPFR）： 重点分析了CPFR框架如何通过透明化的信息共享，减少“牛鞭效应”，提升整个链条的预测准确性。 3. 供应商关系管理（SRM）与物流协同： 探讨了建立战略性供应商伙伴关系的重要性，以及如何通过共享产能信息和库存数据，实现联合采购和JIT（Just-In-Time）供应。 第五部分：信息技术在物流中的赋能 信息技术是现代物流的神经系统。本书着重介绍了支撑物流运作的几大核心信息系统及其集成。 1. 物流执行系统（LES）与企业资源规划（ERP）： 阐释了WMS（仓库管理系统）、TMS（运输管理系统）如何作为ERP的延伸，实现对具体作业流程的精细化控制。 2. 大数据分析与预测： 如何利用历史交易数据、天气、社交媒体情绪等非结构化数据，辅助需求预测和异常事件预警。 3. 区块链技术在物流中的潜力： 探讨了区块链如何解决跨境物流中单据流转慢、信任成本高的问题，确保合同执行的透明性和可追溯性。 第六部分：全球化背景下的国际物流与报关实务 随着贸易全球化深入，掌握国际物流和合规性要求成为企业“走出去”的基础。 1. 国际贸易术语（Incoterms 2020）的精确应用： 详细解读了EXW、FOB、DDP等核心贸易术语下的风险、成本和责任划分，指导企业规避国际贸易中的潜在纠纷。 2. 国际货运代理与清关流程： 介绍了海关估价、商品编码（HS Code）归类、原产地规则等关键知识点，并提供了应对海关查验和延迟放行的实操建议。 3. 跨境电商物流的特殊挑战： 针对小批量、高频次的跨境零售需求，分析了直邮模式、海外仓模式的优劣，以及清关流程的简化策略。 第七部分：绿色物流与可持续发展 在强调社会责任的今天，物流的可持续性已成为衡量企业竞争力的重要维度。 1. 绿色包装与循环经济： 探讨了可降解材料的应用、包装减量化，以及如何设计易于回收和重复使用的包装系统。 2. 节能运输与碳足迹核算： 介绍了新能源车辆在物流中的应用前景，以及如何通过优化路线和提高装载率来减少燃料消耗，并指导读者进行物流环节的碳排放核算与报告。 3. 逆向物流与产品回收体系： 详细论述了产品召回、退货处理和报废产品回收的流程设计，将其视为创造二次价值而非单纯成本支出的环节。 本书结构严谨，理论与实践并重，大量引用了国内外知名企业的成功案例和失败教训，配有大量的流程图、模型公式和实务案例分析，适合物流企业高管、供应链经理、采购部门负责人，以及物流管理、供应链管理等专业领域的本科生和研究生作为教材或参考用书。通过阅读本书，读者将能够掌握构建高效、弹性、可持续的现代物流体系所必需的知识与工具。
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