具体描述
优秀的企业为什么也会遭受挫折？是什么力量迫使一个企业冒着死亡的危险而不断扩张？又是什么原因，使得一个企业不能没有持续高速地扩张下去？企业过去为什么能够快速扩张？过去扩张成功的经验能否指导企业取得进一步的扩张成功？企业要取得持续的扩张，还需要做出哪些调整？到底是什么因素阻碍了企业的快速持续扩张？
作者简介
目录信息
引言：从德隆的危机与联想载员说起
1.德隆的危机
1.1 德隆的光辉历程
1.2 危机突现
2.“德隆模式”的反思
2.1 德隆模式的实质与应用分析
2.2 德隆模式的成效
2.3 模式的缺陷与运用中的调整
3. 联想的战略回缩
3.1 联想扩张受阻,大幅裁员
3.2 回
· · · · · · (收起)
1.德隆的危机
1.1 德隆的光辉历程
1.2 危机突现
2.“德隆模式”的反思
2.1 德隆模式的实质与应用分析
2.2 德隆模式的成效
2.3 模式的缺陷与运用中的调整
3. 联想的战略回缩
3.1 联想扩张受阻,大幅裁员
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