创业者导读

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出版者:
作者:马月才 编
出品人:
页数:226
译者:
出版时间:1999-1
价格:12.00元
装帧:
isbn号码:9787504526939
丛书系列:
图书标签:
  • 创业
  • 商业模式
  • 创新
  • 管理
  • 领导力
  • 策略
  • 融资
  • 市场营销
  • 个人成长
  • 商业思维
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具体描述

创业者取得创业成功的一大前提,是应该具备优秀的创业素质。

  本书按创业者从初始创业到事业拓展的时间顺序,阐述了创业者应具备的生存意志、心理素质、商业理念和实用技能。书中引用了一些成功的案例,供广大创业者参考。

  本书适用于作为创业培训教材,还可供高等院校师生和广大经贸人员作为参考教材。

  本书由马月才、王棠主编,李刚军,王裕棣、付建文参编。

《星辰大海的航程:现代企业的启示与实践》 一部深入剖析当代商业图景,洞察未来发展趋势的深度力作。 在这个信息爆炸、技术迭代日新月异的时代,商业世界的面貌正以前所未有的速度发生着根本性的变化。传统的商业范式正在瓦解,新的增长极不断涌现。《星辰大海的航程:现代企业的启示与实践》并非一本晦涩的理论专著,而是一份为所有渴望在复杂市场中破局、寻求可持续增长的企业家、高管和战略规划者准备的实战指南与思想罗盘。 本书的雄心在于,它超越了对单一商业模式的鼓吹,而是着眼于构建一个富有韧性和适应性的现代企业生态系统。我们深知,今日的成功绝非一蹴而就,它建立在一系列精妙的结构、敏锐的洞察以及坚韧的文化之上。 全书分为四个核心部分,层层递进,构建起一个从宏观战略到微观执行的完整认知框架: --- 第一部分:浪潮之巅——解构当代商业的底层逻辑 本部分聚焦于理解我们所处的宏观经济与技术环境。我们不再仅仅讨论“风口”,而是深入探究驱动这些风口的底层结构性力量。 1. 范式转移与“黑天鹅”的常态化: 传统的线性增长模型已然失效。本书细致分析了数字化转型、全球供应链重构以及地缘政治不确定性如何将“不可预测性”变成商业的常态。我们引入了“弹性理论”,探讨企业如何设计冗余和快速反应机制,以应对突发的市场震荡,而不是被动地等待危机过去。 2. 数据驱动的决策艺术: 数据不再是辅助工具,而是核心资产。我们详细阐述了如何从“数据收集”跨越到“洞察生成”,再到“自动化决策”的完整闭环。重点解析了“因果推断”在商业战略中的应用,区分相关性与真正驱动增长的因果链条,避免在噪音中迷失方向。 3. 价值网络重塑与生态系统思维: 今天的竞争不再是企业与企业之间的竞争,而是生态系统与生态系统之间的博弈。本书深入剖析了平台经济的演变路径,从单边平台到多边市场的演进,以及企业如何策略性地嵌入或主导关键的价值网络节点,确保自身在生态中的核心地位。我们提供了构建互利共赢伙伴关系的实用框架,避免“赢者通吃”陷阱中的零和博弈。 --- 第二部分:组织进化论——人才、文化与敏捷治理 企业最核心的资产是人,以及人与人协作的机制。本部分致力于揭示如何打造一个能够持续学习、快速迭代的组织形态。 1. 从层级到网格:扁平化组织的深度重构: 传统的科层制在应对快速变化的需求时显得力不从心。本书探索了基于“任务”而非“职级”的组织设计,强调跨职能小组(Squads)的授权与自治。我们提供了实施“去中心化决策”的流程模板,确保一线团队能够快速响应市场变化,而无需层层审批。 2. 心理安全与绩效的悖论: 高绩效团队的基石是“心理安全感”。我们结合行为科学研究,阐述了领导者如何营造一个允许试错、鼓励建设性冲突的环境。这部分内容聚焦于如何将“失败”重新定义为“可控的实验成本”,从而释放员工的创新潜力,而非压抑创新欲望。 3. 学习型组织的量化指标: “学习”如何被衡量?我们提出了一套衡量组织学习速度的指标体系,包括知识沉淀率、新技能采纳周期和跨部门知识流动效率。这使得学习不再是口号,而是可被管理的组织能力。 --- 第三部分:增长的科学——产品创新与市场渗透的精细化策略 本部分将理论落地,聚焦于如何在激烈竞争中实现可持续、可预测的增长。 1. 产品-市场契合(PMF)的动态校准: PMF并非一个静态终点,而是一个持续校准的过程。我们提出了“微调循环模型”,指导企业如何在高频迭代中,识别出真正驱动留存和口碑的核心价值主张。内容特别关注“次生需求”的挖掘,即企业如何通过现有产品组合,激发用户尚未意识到的潜在需求。 2. 获客成本(CAC)的结构性优化: 在流量红利消退的背景下,单纯依赖高额营销投入的增长模式难以为继。本书深入剖析了“内生增长驱动力”,包括病毒式传播机制的设计、社区驱动的口碑放大效应,以及如何将用户体验本身转化为最有效的获客渠道。 3. 盈利路径的设计与 LTV/CAC 的平衡艺术: 增长不等于盈利。我们详细论述了如何根据不同的商业模式(订阅制、交易型、广告驱动型),设计出最优化的定价策略和生命周期价值(LTV)提升路径。重点在于识别那些“高LTV、低CAC”的理想用户群,并集中资源进行深度耕耘。 --- 第四部分:穿越周期——企业的韧性、社会责任与长期主义 在短视资本的喧嚣中,如何坚持长期主义?这部分探讨了企业超越短期财务指标的更高使命与实践。 1. 目的驱动(Purpose-Driven)的商业逻辑: 一个清晰且坚定的企业使命(Purpose)是抵御诱惑、统一团队的终极力量。我们分析了那些成功将社会价值与商业价值深度融合的企业案例,展示了“利他”如何最终导向“利己”的商业回报,这种回报往往更具抗周期性。 2. 治理的透明度与利益相关者资本主义: 现代企业必须对更广泛的利益相关者负责,包括员工、供应商、社区乃至地球环境。本书探讨了如何建立透明的治理结构,以及如何将ESG(环境、社会与公司治理)指标内嵌到核心战略考核体系中,使之成为价值创造而非合规成本。 3. 领导者的心智模式与危机管理: 最终,企业的韧性源于领导者的心智韧性。这部分内容提供了领导者在面对重大不确定性时,如何管理自身认知偏差、保持战略定力的方法论。它探讨了如何在快速行动中保持审慎,在追求效率的同时不牺牲道德和远见。 --- 《星辰大海的航程》致力于为读者提供一个清晰、可操作、且富有远见的商业思维框架。它要求读者不仅要理解世界“如何运转”,更要思考企业“应该如何构建”才能驾驭未来。这是一场关于战略定力、组织智慧与增长科学的深度远征。翻开此书,便是启动您企业下一次伟大飞跃的准备。

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目录信息

读后感

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用户评价

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最近读完的一本探讨“认知偏差与决策质量”的书籍,给我留下了极其深刻的印象,因为它直接揭示了我们大脑的“设计缺陷”。这本书没有采用那种耸人听闻的语气,而是用一种非常冷静、近乎冷酷的科学态度,将人类推理过程中的常见陷阱一一剖析。作者将焦点放在了“确认偏误”、“锚定效应”和“损失厌恶”这些核心偏差上,并通过一系列经典的实验设计——例如蒙提霍尔问题或前景理论的应用——来展示这些偏差是如何系统性地误导我们的判断的。阅读过程中,我数次停下来,反思我过去在重大财务决策上犯下的错误,很多时候都能在书中找到精确的认知模型来解释。这本书最巧妙的地方在于,它没有停留在指出问题,而是提供了“去偏误化”的实践步骤,比如建议使用“事前验尸”(premortem)技术来预估失败可能的原因。作者的语言风格简洁有力,逻辑链条清晰到容不得一丝含糊。它给人的感觉就像是拿到了一份我们自身心智运作的“调试手册”,虽然阅读过程有时令人感到不适——毕竟承认自己常常是非理性的并不容易——但它最终提供的清晰路径,无疑是通往更理性生活的基石。这本书是献给所有需要做出高风险决策的人的警钟和指南。

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我最近接触到了一本聚焦于“复杂系统思维”的书籍,它彻底颠覆了我对线性因果关系的理解。这本书的结构非常严谨,像是搭建一个精密的机械装置,每一章都是一个关键的齿轮。作者似乎拥有深厚的工程学背景,他用大量的图表和案例来解释“涌现性”、“反馈回路”和“临界点”这些概念是如何在商业、生态乃至社会变革中起作用的。最让我印象深刻的是关于“杠杆点”的探讨,书中指出,往往改变系统最有效的地方,并不是我们直觉上认为的那个位置,而是那些隐藏在表面现象之下的结构性节点。阅读过程需要高度的专注力,因为它要求读者放弃快速阅读的习惯,而是要停下来,对照着书中的模型图反复推敲。这本书的写作风格极其精准,几乎没有冗余的词汇,每一个句子都承载着信息密度。我发现,当我开始用“系统”的眼光去看待我工作中的项目时,那些看似随机的波动和瓶颈,突然之间都有了可以追踪的脉络。这本书不是让你学会如何成功,而是让你学会如何理解世界的运行机制,从而做出更具前瞻性的决策。它更像是一本工具书,而不是一本故事集,但其带来的长期价值却是无法估量的。

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说实话,这本我刚看完的书,与其说是理论著作,不如说是一场关于“美学与感知”的沉浸式体验。它的叙事方式非常跳跃和碎片化,充满了对日常细节的极致捕捉和放大。作者似乎对光影、质感、声音的描绘有着近乎偏执的迷恋。书中没有宏大的主题,更多的是对一个咖啡馆的角落、雨后街道的倒影、或是某件旧家具纹理的细腻描述。这种写作风格让我仿佛置身于一个慢镜头下的艺术电影中。它引导我去重新审视那些我们习惯性忽略的“无用之物”,并从中挖掘出深层的精神共鸣。书中反复出现“慢下来,才能看见”的主题,它挑战了现代社会追求效率至上的价值观。通过阅读,我开始有意识地放慢自己对事物的反应速度,试图去捕捉那种“一瞥即逝的永恒感”。这本书的价值不在于教给你知识,而在于重塑你的感官接收器。读完后,我发现自己走在路上会不自觉地停下来,去观察一棵树在不同光线下呈现出的色彩层次,这是一种非常私密且愉悦的体验。它成功地将哲学思考融入了最微小的生活碎片之中。

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我手边有一本关于“跨文化沟通障碍”的书,这本书的独特之处在于它的研究深度和广度。作者显然是花费了大量时间在田野调查上,书中引用的案例横跨了从东亚的集体主义文化到北欧的个人主义文化,涉及的场景包括国际商务谈判、跨国团队协作乃至外交斡旋。这本书的分析框架非常扎实,它引入了霍夫斯泰德的文化维度理论,但更重要的是,它提供了许多超越理论的、基于真实对话的“失语时刻”还原。我尤其欣赏作者对“语境依赖性”的剖析,他展示了在某些文化中,一个点头可能代表“我听到了”,而不是“我同意了”,这种微妙的差异如何导致数百万美元的合同破裂。写作风格非常学术化,但穿插的案例又极具戏剧张力,使得阅读过程既有智力上的挑战,又不乏故事性。它让我意识到,很多看似是“性格不合”的问题,实际上是文化默认设置的冲突。这本书极大地提高了我的“情境敏感度”,让我明白,在与不同背景的人交流时,沉默可能比滔滔不绝更有力量,而直率的赞美在某些语境下可能被视为冒犯。它是一本实实在在提升全球化工作效率的指南。

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最近读完了一本关于自我成长的书,书名我倒是忘了,但里面的观点至今还在脑海里回荡。这本书最吸引我的地方在于它没有陷入空泛的理论说教,而是用非常贴近生活的例子来阐述“心智模式”对人生的决定性影响。作者似乎是一位心理学和哲学背景深厚的人,他巧妙地将复杂的概念拆解成一个个可以被观察和实践的小单元。比如,书中花了很大篇幅讨论“局限性信念”是如何像无形的枷锁一样束缚着我们的潜能。我记得有一个章节专门分析了“受害者心态”的形成过程,以及如何通过有意识地重构叙事方式来摆脱这种状态。这本书的语言风格非常冷静、客观,却又带着一种穿透人心的力量,它不直接告诉你该怎么做,而是引导你去深挖自己行为背后的驱动力。读完后,我明显感觉自己看待挑战的角度变了,不再是简单地抱怨环境,而是开始审视自己的应对策略。这种从内而外的转变,比任何励志口号都要有效得多。尤其是在处理人际关系冲突时,书中提到的“非暴力沟通的深层逻辑”,让我找到了一个全新的沟通框架,有效降低了许多不必要的摩擦。这本书更像是一份定制的“心灵地图”,帮助读者在迷雾中找到清晰的自我定位。

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