三位一体的商务智能

三位一体的商务智能 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:电子工业出版社
作者:王茁
出品人:
页数:586
译者:
出版时间:2004-1
价格:58.00元
装帧:平装
isbn号码:9787120001230
丛书系列:
图书标签:
  • BI
  • 商业智能
  • 应用
  • 商务智能
  • 商务智能
  • 数据分析
  • 数据挖掘
  • 商业决策
  • 数据可视化
  • 大数据
  • 分析思维
  • 管理学
  • 商业战略
  • 数据驱动
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具体描述

本书从商务智能(BI)的管理、技术和应用三大方面对商务智能进行了全面的阐述,其中“管理篇”论述的是商务智能建设中的人才管理、利益群体管理、变革管理、项目管理、数据质量管理、进级管理、成本管理、回报管理和风险管理等问题;“技术篇”论述的是商务智能的总体架构、技术基础、技术工具和商务智能中最新的发展趋势;“应用篇”介绍了商务智能在企业各个业务流程、各个行业、绩效管理和实时企业四个方面的应用。该书向中国的读者提供的是广阔而不是狭隘的、独立而不是依附的、公正而不是偏颇的关于商务智能的历史、理论和实践方面的知识,是国内关于商务智能的最准确、最全面、最深刻的力作,为中国企业学习世界先进企业,利用商务智能提高管理水平提供了最直接、最有用、最持久的指导。

本书的主要读者对象是:各类政府部门和企业的领导层,负责客户关系管理的市场营销、销售和顾客服务主管,负责供应链管理的计划、采购、研发、生产和储运等部门的主管,负责财务、人事和物业等部门的主管,企业信息技术(电脑部)人员,以及管理和信息技术服务公司中的经理人和员工。

另外,本书可以作为商务智能、数据仓库、数据挖掘、分析型管理软件、企业绩效管理和实时企业等方面的培训教材和实践参考书, 也适合于作为高等院校企业管理、信息管理和计算机科学等相关专业的研究生和本科生教材。

《数据驱动:重塑商业决策的智慧》 在这瞬息万变的商业格局中,理解和运用数据已不再是锦上添花,而是企业生存与发展的命脉。 《数据驱动:重塑商业决策的智慧》并非一本关于理论模型堆砌的书籍,而是深入浅出地揭示了如何将海量的数据转化为切实可行的商业洞察,从而引领企业走向卓越的实践指南。 本书聚焦于企业在数据化转型过程中所面临的真实挑战,并提供了一套行之有效的解决方案。它打破了传统商业分析的藩篱,强调的是一种思维模式的转变——从被动接受信息到主动挖掘价值,从凭经验判断到依数据决策。作者以大量真实案例为佐证,详细剖析了企业如何从数据的收集、清洗、整合,到深入的分析、可视化呈现,最终实现数据的价值最大化,并将其融入到日常的运营和战略规划之中。 核心内容一:数据采集与整合的艺术 在信息爆炸的时代,企业拥有前所未有的数据量,但如何确保这些数据的质量和有效性,却是首要解决的难题。《数据驱动》将引领读者穿越数据的海洋,掌握高效的数据采集技术,了解不同数据源的特性,并学习如何建立统一、规范的数据平台。从客户交易记录、市场调研报告,到社交媒体互动、供应链信息,每一个看似独立的点,都可能蕴藏着关键的商业信号。本书将教会你如何将这些分散的数据点汇聚起来,形成一个清晰、全面的业务图景,为后续的分析打下坚实的基础。我们还将探讨数据清洗的常见误区和有效策略,确保你分析的数据是准确可靠的,避免“垃圾进,垃圾出”的困境。 核心内容二:洞察本质的分析方法 拥有高质量的数据只是第一步,真正的智慧在于如何从数据中提取出有价值的洞察。《数据驱动》将带领你走进一系列实用且富有成效的数据分析方法。从基础的描述性分析,了解“发生了什么”,到诊断性分析,探究“为什么会发生”,再到预测性分析,预判“未来可能发生什么”,以及最终的规范性分析,指导“我们应该做什么”。本书将重点介绍各种分析工具和技术,如统计模型、机器学习算法的应用,但更侧重于解释这些工具背后蕴含的商业逻辑。我们将以易于理解的方式,解析如何识别数据中的模式、趋势和异常,从而发现隐藏的增长机会、潜在的风险以及优化的空间。例如,通过分析客户购买行为,你可以发现新的细分市场;通过审视运营数据,你可以识别效率瓶颈;通过解读市场趋势,你可以提前布局竞争优势。 核心内容三:让数据“说话”的可视化呈现 冰冷的数据需要借助直观的图表和仪表盘,才能真正地“开口说话”。《数据驱动》深刻理解可视化在信息传达中的关键作用。本书将指导读者如何选择最适合的图表类型来展示不同类型的数据,如何设计清晰、简洁、有说服力的仪表盘,以及如何运用交互式可视化来让听众能够自主探索数据,发现更多细节。我们不仅会介绍主流的可视化工具,更会强调可视化背后的设计原则——如何清晰地传达信息,如何激发思考,如何促使决策。通过生动的可视化案例,你将学会如何将复杂的分析结果转化为企业决策者易于理解和接受的语言,从而推动数据驱动的文化落地。 核心内容四:数据驱动的文化与组织变革 技术的应用最终需要人的支持和组织的协同。《数据驱动》认为,真正的数据驱动并非仅仅是技术工具的部署,更是一种企业文化的重塑和组织结构的优化。本书将深入探讨如何在企业内部建立重视数据、信任数据的文化氛围,如何培养具备数据素养的团队,以及如何通过跨部门协作,打破数据孤岛,让数据成为全员共享的资产。我们将分享如何通过培训、激励机制和流程再造,让数据分析的能力渗透到组织的每一个层面,从基层员工的日常工作到高层战略的制定。最终目标是让数据决策成为一种自然而然的习惯,而非一种额外的负担。 本书的价值所在: 《数据驱动:重塑商业决策的智慧》不仅仅是一本教科书,它更是一份行动指南。无论你是身处初创企业,渴望通过数据寻找增长引擎,还是大型企业,希望在激烈的市场竞争中保持领先地位,本书都将为你提供宝贵的启示和实用的工具。它将帮助你: 提升决策的精准度和效率: 告别凭感觉做决策,让数据成为你的指路明灯。 发掘潜在的商业机会: 在海量数据中发现被忽视的增长点和创新可能。 优化运营效率,降低成本: 通过数据分析识别瓶颈,精简流程,提升资源利用率。 增强市场竞争力: 快速响应市场变化,精准预测客户需求,制定更具前瞻性的战略。 构建更具韧性的企业: 掌握数据分析能力,能够更好地应对不确定性和风险。 翻开《数据驱动:重塑商业决策的智慧》,你将踏上一段通往智慧商业的旅程,学习如何让数据为你所用,最终驱动企业实现可持续的增长和成功。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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说实话,我对商业书籍一向保持着审慎的态度,因为市面上太多“假大空”的著作了,充斥着各种行业术语堆砌出来的晦涩概念。然而,这本书却让我眼前一亮,它的文字有一种穿透力,直击商业运作的本质。我尤其欣赏作者对于“决策艺术”的探讨,他并没有将决策过程描绘成一个纯粹线性的、理性的过程,而是巧妙地融入了人性、直觉和环境动态变化的考量。书中有好几个案例分析,引用的都是近年来行业内具有里程碑意义的事件,分析得入木三分,让你不得不佩服作者的洞察力。比如,其中对某次市场失误的复盘,清晰地指出了数据指标的局限性以及如何建立更全面的预警机制。这本书的语言风格非常鲜明,有一种老派的绅士风度,但内容却极其前沿和实用。读起来一点也不累,反而像是在听一场精彩的商业辩论会,作者总能以一种平和却坚定的语气,引导你跳出固有的思维定势。如果你期待的是一本能给你带来全新方法论,而不是一堆陈词滥调的读物,这本书绝对值得你花时间深挖。

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作为一名资深的市场研究人员,我对数据与市场趋势的耦合研究一直是工作重点。这本书在数据应用方面展现出的细腻程度,远超我预期的专业书籍。它深入探讨了“弱信号”的捕获与解读,这一点尤其让我感到惊喜。很多时候,我们过于关注那些显著的、已经形成规模的市场变化,而忽略了那些潜伏在噪音中的早期预警。作者提供了一套系统的量化方法论来识别和提升对这些“微弱信息”的敏感度,这对于保持战略前瞻性至关重要。我发现书中引用的统计学原理并不是为了炫技,而是为了夯实其提出的业务洞察的可靠性。整个阅读过程就像是经历了一次专业级的“感官强化训练”,不仅提升了对数据的解读能力,更重要的是,重塑了对市场动态的认知模型。这本书的深度和广度都非常出色,它能满足不同层级读者的需求,既能让高层管理者看到全局的战略价值,也能让一线分析师找到具体可行的技术指导方向。

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我必须承认,一开始我对这本书的期望值是中等的,以为又是一本关于如何设置仪表板和制作漂亮报告的指南。结果,我完全被作者对“信息熵”在商业决策中的影响的阐述所折服。这本书的哲学思辨色彩很浓厚,它引导读者思考商业智能的终极目标——降低不确定性,而不是仅仅生成更多的信息。作者对“信息冗余”和“决策瘫痪”之间的微妙平衡把握得炉火纯青。书中对组织内部沟通的分析,尤其是信息传递中的损耗和失真问题,非常具有启发性。它将信息流动的物理规律引入到组织管理中,提供了一套全新的诊断工具。阅读过程中,我不断地停下来,在脑海中勾勒出自己工作流程中的“信息泄漏点”。这本书的论证风格非常严谨,引用了大量跨学科的理论,但行文却流畅自如,毫无晦涩感。对于那些在信息爆炸时代感到焦虑的领导者来说,这本书就像是一剂清醒剂,告诉我们如何从海量数据中提炼出真正有价值的“结构性洞察”,而非陷入无休止的数据泥潭。

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这本书的视角非常“去中心化”,它没有将所有的光环都集中在某一个技术或工具上,而是从“信息流动的效率”这个更本质的角度切入商业运营的优化。我印象最深的是关于“实时反馈回路”的构建,作者用一个非常生动的比喻——“商业的呼吸系统”——来描述这个机制的重要性。这让我明白了为什么我们过去的数据分析总是滞后且无效,根本原因在于信息循环的速度太慢,决策者收到的往往是“尸检报告”而非“体征监测”。书中的图示和模型设计得极简而高效,没有多余的装饰,每一个流程图都像是一个精密的工程蓝图,清晰地展示了如何从数据源头到最终的业务行动,建立起无缝衔接的闭环。对于那些负责流程再造和组织效率提升的团队而言,这本书提供的框架无疑是黄金标准。它教会我的不是“如何跑得快”,而是“如何让整个身体的每个部分都协调运作起来,自然而然地加速”。它不仅仅是关于数据,更是关于构建一个更加敏捷、更具适应性的商业生态系统。

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最近读了几本关于数据分析和商业决策的书,但总觉得缺少那么点意思,直到我翻开了这本新书。这本书的视角非常独特,它没有过多地纠缠于那些技术细节,反而将重点放在了“如何利用数据驱动决策”这个核心问题上。我特别喜欢作者那种将复杂理论用最朴实的语言阐述出来的能力。比如,书中对“数据孤岛”的描述,简直就是我们公司现状的真实写照,读完之后我立刻就有了一种“对症下药”的感觉。它不是那种冷冰冰的教科书,更像是经验丰富的前辈在跟你推心置腹地聊经验。特别是关于跨部门协作的那一部分,作者提出了一个“数据共享的文化重建”模型,这个模型非常具有操作性,我回去后立即尝试在小范围内推行,效果立竿见影。这本书的结构安排也很有章法,从宏观的战略层层递进到具体的战术执行,逻辑链条清晰得令人赞叹。对于任何想要将数据真正融入血液,而不是仅仅停留在报表上的管理者来说,这本书绝对是不可多得的指路明灯。它真正做到了将“智能”二字落到实处,让人读完后不仅心悦诚服,更有一种即刻行动的冲动。

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