具体描述
中层领导是单元的中坚力量，是系上级领导与下属职员之间的桥梁，兼有领导者与下属的双重身份。失败的中层领导容易受“夹板气”，成功的中层领导导容易受“夹板爱”。本书重点解决中层领导在工作中所涉及的各种问题，阐述了现代中层领导工作方法。具体包括：中层领导必备的素质与能力。中层领导怎样和上级、同级相处，中层领导怎样管理下属，中层领导怎样解决各种矛盾，中层领导最常犯的各种致命错误等。
作者简介
目录信息
第一章 了解中层领导的工作
一 中层领导的角色
二 中层领导易受“夹板气”
三 明确中层领导的作用
四 新任中层领导的自我修炼
第二章 中层领导必备的六种能力
一 执行力
二 沟通协调能力
……
第三章 中层领导必备的九种素质
……
第四章 中层领导怎样与上级相处
……
第五章 中层领导怎样管理下属
……
第六章 中层领导怎样与同级相处
……
第七章 中层领导怎样正确处理各种矛盾冲突
……
第八章 中层领导最容易犯的致命错误
……
参考文献
· · · · · · (收起)
一 中层领导的角色
二 中层领导易受“夹板气”
三 明确中层领导的作用
四 新任中层领导的自我修炼
第二章 中层领导必备的六种能力
一 执行力
二 沟通协调能力
……
第三章 中层领导必备的九种素质
……
第四章 中层领导怎样与上级相处
……
第五章 中层领导怎样管理下属
……
第六章 中层领导怎样与同级相处
……
第七章 中层领导怎样正确处理各种矛盾冲突
……
第八章 中层领导最容易犯的致命错误
……
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· · · · · · (收起)
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