具體描述
《培訓與開發》是依據目前企業員工培訓與開發的研究成果編著的。全書共分11章，分彆介紹瞭員工培訓與開發的概念、培訓需求分析、培訓計劃的製定、培訓的類彆與方式、培訓評價、培訓效果轉化、員工培訓後的管理、員工開發的途徑和方法、培訓與開發的倫理及法律問題以及培訓與開發的未來取嚮。《培訓與開發》立足於企業對員工的培訓實踐，在介紹培訓與開發的有關知識和技能的基礎上，突齣瞭培訓與開發工作的可操作的方麵，力圖實用化，幫助培訓組織和培訓人員解決培訓與開發中的有關問題。
著者簡介
圖書目錄
21世紀的競爭是人纔競爭（總序）
前言
第1章 員工培訓與開發導論
第2章 培訓需求分析
第3章 培訓計劃的製定
第4章 培訓的類彆
第5章 培訓方式
第6章 培訓效果評價
第7章 培訓成果轉化
第8章 員工培訓後管理
第9章 員工開發分析
第10章 培訓與開發的倫理規範及其法律約束
第11章 培訓與開發的未來取嚮
附件
主要參考文獻
· · · · · · (收起)
前言
第1章 員工培訓與開發導論
第2章 培訓需求分析
第3章 培訓計劃的製定
第4章 培訓的類彆
第5章 培訓方式
第6章 培訓效果評價
第7章 培訓成果轉化
第8章 員工培訓後管理
第9章 員工開發分析
第10章 培訓與開發的倫理規範及其法律約束
第11章 培訓與開發的未來取嚮
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