具體描述
平衡計分卡從四個維度 ：財務、客戶、流程和學習/成長來幫助管理層對所有具有戰略重要性的領域做全方位的思考。《平衡計分卡是什麼(一個管理工具的神話)》將對平衡計分卡的基本原理和運用方法進行闡述。
著者簡介
圖書目錄
前言
第1章 價值創造與績效評價
1 企業麵臨的經濟環境變化
2 新經濟環境的企業價值創造模式
3 財務評價“陷阱”
第2章 何謂平衡計分卡
1 平衡計分卡的産生
2 平衡計分卡的基本構架
3 平衡計分卡“平衡”什麼
第3章 平衡計分卡：化戰略為行動的有效工具
……
第4章 如何開始平衡計分卡之旅
……
第5章 平衡計分卡如何與預算、激勵相結閤
……
第6章 公共部門及非營利組織的平衡計分卡
……
第7章 問題沒有那麼簡單
……
本書主要參考文獻
· · · · · · (收起)
第1章 價值創造與績效評價
1 企業麵臨的經濟環境變化
2 新經濟環境的企業價值創造模式
3 財務評價“陷阱”
第2章 何謂平衡計分卡
1 平衡計分卡的産生
2 平衡計分卡的基本構架
3 平衡計分卡“平衡”什麼
第3章 平衡計分卡：化戰略為行動的有效工具
……
第4章 如何開始平衡計分卡之旅
……
第5章 平衡計分卡如何與預算、激勵相結閤
……
第6章 公共部門及非營利組織的平衡計分卡
……
第7章 問題沒有那麼簡單
……
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讀後感
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用評價工具來實現管理變革
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