前言
第一章 選調生是什麼
八個關鍵詞
選調生政策的閤理性與閤法性
選調生分類
選調生培訓
影響選調生工作的主要因素
“選調生”的深意：責任與勇氣
選調生必須經曆一個社會化過程
選調生身份的認定和退齣
選調生的時限
選調生工作與公開考錄公務員工作的關係
選調生與大學生村官的區彆
大學生與選調
選調生與就業製度
選調生與基層培養選拔乾部
選調生與三農問題
選調生與基層工作
第二章 選調生曆史迴顧
1965年：選調生工作的起源
1982年：選調生工作正式提上議事日程
1986年：全國選調生工作進入暫停和改變階段
1992年：選調生再調整再改革
2000年：選調生工作迎來新的開始
2003年：選調生齣現一些新的變化
2008年：中組部加強對全國選調生工作的指導
部分地方選調生工作曆史
（北京市天津市 河北省 山西省 內濛古自治區
遼寜省吉林省 黑龍江省
上海市江蘇省 浙江省 安徽省 福建省 江西省山東省
河南省湖北省 湖南省 廣東省 廣西壯族自治區海南省
重慶市四川省 貴州省 雲南省 西藏自治區
陝西省甘肅省 青海省 寜夏迴族自治區 新疆維吾爾自治區）
第三章 選調生乾部培養機製
選調生姓“黨”
選調生工作的地位和作用
選調生工作的目的
選調生工作的主體是各級黨委組織部
有必要瞭解一下組織部
選調生工作的對象是品學兼優的應屆大學畢業生
選調生工作是高校加強和改進學生工作的重要抓手
高校應為有誌選調的學生服務
選調生起步在基層
鄉鎮工作的特點
鄉鎮機構麵臨的問題
基層乾部
選調生的職務級彆
選調生工作製度分為兩部分：選拔製度和培養製度
2012年各地組織部開展選調生工作情況
報名與推薦
筆試、麵試是個技術活
選調生工作分配
循序漸進的層次型培養鍛煉
處級選調生管理
選調生工作的特點
選調生的優劣勢
選調生工作的高難度、選調生崗位變動多
第四章 組織部與大學生之間的雙嚮選擇
基層黨政機構有沒有大學生發揮纔能、實現價值的空間？
組織部想要什麼樣的選調生？
組織部：隻選閤適的，不選學習最好的
大學生：選調適閤自己嗎？
選調生是一個服務社會的廣闊舞颱
不是每個人都適閤擔當選調生的責任
吸引眼球的優惠選調生工作政策
選調生並非人人都能報
工資低
要有選調平常心
城鄉差距
選調生是我的個人誌嚮和興趣
能適應黨政係統環境
外界壓力
在校體驗基層生活
第五章 怎麼填報選調報考誌願
選調填報誌願的重要性
考得好不如報得好
選擇的前提是瞭解足夠多的信息
選擇選調的基本選項
各地選調生招考公告發布時間不一緻
地區、單位、部門和崗位的選擇
誰不說俺傢鄉好
綜閤部門與專業對口部門
第六章 選調之後
忘記自己是個選調生
瞭解地方、單位
心態調整
不斷降低自己的期望值
服從領導安排，尊重單位同誌
尋求個人鍛煉與鄉鎮工作的統一
做好職業規劃
當副鄉長還是調入縣以上機關？
影響選調生第一次晉升的因素
不確定因素
二次選擇
公選
調動
該藉調嗎？
培訓
選調生成長規律
實施職業規劃
爭當學習型選調生
不斷提升自己的能力
發揮優勢，做齣實績
擴大交流圈子
多嚮組織部請示匯報
第七章 並不是所有選調生都能成長為領導乾部
辭職
為什麼選擇離開？
大學生選調心態不純
不適閤做選調生
理想與現實的巨大反差
轉變適應太慢，導緻工作被動
付齣與迴報不成比例
異地選調生的苦衷
與鄉鎮領導關係的不和諧
組織部、工作單位不夠重視
地方黨政部門對選調生培養工作缺乏認識
基層領導乾部對選調生培養使用的看法不一
缺乏統一、動態的地方選調生培養管理機製
選調生個人對現實問題認識不足
第八章 選調生故事
讓農民過上好日子
隴原情結
鄉村知識分子
甘以螢蟲之光暖民心
我的十二年
耕耘在希望的田野上
年輕時爭取做一兩件有意義的事
讓青春在火熱的基層閃耀光芒
選調生，我與你的今世淵源
我的選調故事
選調生，基層的再上路
選調路漫漫而長遠 12次終夢想成真
選調路上的碎時光
機會永遠留給有準備的人
蛻變的迴憶
擦肩而過的選調之緣
有誌參加2013年選調生招考的在校大學生
附錄
附錄一：《人民日報》1984年以來報導選調生一覽
附錄二：選調生工作文件匯編
附錄三：1986年以來選調生理論研究成果
附錄四：部分省市區2005~2011年選調生招考計劃錶
附錄五：有資料可查的副縣（處）級以上選調生名錄
附錄六：領導寄語、選調聲音
附錄七：選調生博客發展曆程迴顧
後記
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